2022-5-18 晚

昨天聊到终极目标是营收的增长,这是一个很大的概念,这里的营收是指的毛利润,营收是一个结果数值,影响营收的主要有3个因子,1. 购买人数; 2。购买的单价;3. 成本。
公式为: 营收= 购买人数 (购买人均单价 – 人均成本)。
因子1: 购买人数越多,营收就会越多,是成正比的一个关系。
因子2: 购买人均单价,营收自然会越多,也是一个成正比的关系。
因子3: 人均成本越低,营收才能搞,这个是成反比的,控制成本极为重要,互联网的数字产品有一个特性,复制起来边界成本趋于零。 有生产成本的企业一定要考虑这个因子。

我们今天主要来分析购买人数。可以分为如下几个维度:3类 购买的、用户的、商品的维度。
- 购买频次:首次购买和多次购买 。
- 购买时间: 天、周、月
- 用户注册时间: 新用户、 老用户。
- 用户来源: 用户推荐的注册用户,自主注册用户
- 用户的主要行为: 购买前使用的模块。
- 商品种类: 铂金会员、黄金会员 ,对应的就是购买动因。
这六种维度找出增长率最高的部分, 比如:使用了核心模块,购买商品价值在50元左右的人群。 以此为依据提出增长假设, 制定增长策略做实验, 实验结束后评估效果。
定制策略: 人群找出来之后,根据归纳法,抽取用户的特性,让其他用户都能满足此特性。 通过分布的思路,看占比最高的模块,使用时长,使用次数,特性提取后我们如何触达到用户呢?
触达实验用户:
- push 消息,通过文章来初始用户完成实验。
- 短消息激活,通过短信的方式唤醒。
- 在启动app后,通过信息流推送给用户。
实验效果评估: 实验目标人数 、 完成实验人数、 付费人数, 判断付费比例是否大于或等于原有的特征人群比例, 如果实验人数不足则要改良触达方式,比例小了,可能我们的假设点出错了, 比例高了,需要扩大人群再次测试。
今天就写到这里,明天再来继续拆解因子2,购买人均单价。

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