工作态度怎么写简短一句话(工作态度怎么写简短英语翻译)

本文作者 | 经韬纬略智库

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职业精神是管理者的生存资本,是职业发展的灵魂。如果你想在职场竞争中取胜,就必须拥有这种精神,它是一种正能量。世界著名的社会学家马尔腾有句名言:“工作是一个人的人格表现。”就是说在职场上,检验人的道德品行有个标准,就是看他在工作时所具有的精神,这种精神就是职业精神。它是一种隐形的、精神方面的因素,但却决定着每个人的职业行为、工作效率和工作品质。

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敬业从管理者开始

敬业是对企业管理者工作态度的基本要求。敬业精神简单地说就是个人对待职业的态度,是职业道德的具体表现,它是个体在从事自己所主导的活动中表现出的个人品质和涵养。

所谓敬业,就是敬重并重视自己的职业,把工作当成自己的事业,并为此付出全身心的努力。抱着认真负责、一丝不苟的工作态度,即使付出更大的代价也心甘情愿,并能够克服各种困难,做到善始善终。

在一所大医院里,有位外科护士首次参与外科手术,在这次腹部手术中负责清点所用的医疗器具和材料。在手术就要结束时,这位护士对医生说:“你只取出了十一块纱布,而刚才我们用了十二块,我们得找出余下的那一块。”医生却说:“我已经把纱布全部取出来了,现在,我们来把切口缝好。”那位新护士坚决反对:“医生,你不能这样做,请为病人着想。”

医生眼里顿时闪出钦佩的光彩:“你是一个合格的护士,你通过了这次特别的考试。”原来,精明的医生把第十二块纱布踩在了自己的脚下,当他看到新来的护士如此认真时,他高兴地抬起了脚,露出了那第十二块纱布。

由此可见,敬业就是对工作认真负责的态度,尊重自己的工作,对自己提出比别人更高的标准,工作时投入自己的全部身心,甚至把它当成自己的私事,无论怎么付出都心甘情愿,并且能够善始善终,把工作做到合乎完美的程度的一种追求。如果一个人能这样对待工作,那么就会有一种神奇的精神力量支撑着他的内心,使他尽善尽美地完成自己的工作。

美国石油大亨洛克菲勒总是对工作敬业如初,他的老搭档——克拉克曾这样评价他:“他的有条不紊和细心认真到了极点,如果有一分钱该归我们公司,他一定要拿回来,如果少给客户一分钱,他也要给客户送过去。”

洛克菲勒踏入社会后的第一个工作,就是在一家名为休威·泰德的公司当簿记员,这为他以后的数字生涯打下了良好的基础。由于他勤恳、认真、严谨,不仅把本职工作做得井井有条,还有几次在送交商行的单据上查出了错误之处,为公司节省了数笔可观的支出,因此深得老板的赏识。

后来,洛克菲勒拥有了自己的公司,他更加注重成本的节约,提炼每加仑原油的成本也要计算到小数点后的第三位。他每天早晨一上班,就要求公司各部门将一份有关净值的报表送上来。经过多年的商业洗礼,洛克菲勒能够准确地查阅报上来的成本开支、销售以及损益等各项数字,并能从中发现问题,以此来考核每个部门的工作。

有条不紊和细心认真即为敬业,是企业管理者的必备素质。如果一个管理人员能将敬业意识内化为一种品质,付诸于行动,做事积极主动,勤奋认真,一丝不苟。这样他不仅能获得更多宝贵的经验和成就,还能从中体会到快乐,并能得到同事的钦佩和关注,受到老板的重用和提拔。

麦当劳快餐连锁店新总裁查利·贝尔年仅43岁,他是麦当劳的首位澳大利亚老板。当年年仅15岁的贝尔无奈之中走进了一家麦当劳店,只想打工挣点零用钱,也没有想到以后在这上有什么前途。他被录用了,可工作是打扫厕所。虽然扫厕所的活儿又脏又累,但贝尔却非常敬业。

他常常是扫完厕所,就擦地板;擦完地板,又去帮着翻正在烘烤中的汉堡包。不管做什么事都非常敬业。就这样,贝尔的老板彼得·里奇心中暗暗喜欢这个年轻人。没多久,里奇说服贝尔签了员工培训协议,把贝尔引向正规职业培训。培训结束后,里奇又把贝尔放在店内各个岗位上。虽然只是做钟点工,但敬业的贝尔不辜负里奇一片苦心。经过几年锻炼,他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作。

在贝尔19岁那年,他提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。

贝尔在工作中的尽心尽责、忘我投入的敬业精神使他实现了自己的人生价值,从而得到了职位的晋升。

敬业是积极向上的人生态度,而兢兢业业做好本职工作是敬业精神最基本的一条。懂得敬业,具有敬业精神是你在事业上迈出的第一步,在职场中拼搏的人士要不断思考这一问题并培养自己的敬业精神。

敬业是任何一份职业都需要的职业道德,是将工作做好的最直接的能力。敬业的人怀着一种对职业的敬仰,才能在工作中充分发挥自己的潜力,找到自己的价值。如果你在工作上能敬业,并且把敬业变成一种习惯,你会一辈子从中受益。

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克服拖延的恶习

有这样一个小故事:

一位年轻的女士即将当妈妈了,她打算为即将出世的孩子织一身最漂亮的毛衣毛裤。她在老公的陪同下买回了一些颜色漂亮的毛线,可是她却迟迟没有动手,有时想拿起那些毛线编织时,她会告诉自己:“现在先看一会儿电视吧,等一会儿再织,”等到她说的“一会儿”过去之后,可能老公快要下班回家了。于是她又把这件事情拖到明天,原因是“要给老公做晚饭”。等到孩子快要出生了,那些毛线还像新买回的那样放在柜子里。老公因为心疼老婆,所以也并不催她。后来,婆婆看到那些毛线,告诉儿媳不如自己替她织吧,可是儿媳却表示一定要自己亲手织给孩子。只不过她现在又改变了主意,想等孩子生下来之后再织,她还说:“如果是女孩子,我就织一件漂亮的毛裙,如果是男孩就织毛衣毛裤,上面一定要有漂亮的卡通图案。”

孩子生下来了,是个漂亮的男孩。在初为人母的忙忙碌碌中孩子一天一天地渐渐长大。很快孩子就一岁了,可是她的毛衣毛裤还没有开始织。后来,这位年轻的母亲发现,当初买的毛线已经不够给孩子织一身衣服了,于是打算只给他织一件毛衣,不过打算归打算,动手的日子却被一拖再拖。

当孩子两岁时,毛衣还没有织。

当孩子三岁时,母亲想,也许那团毛线只够给孩子织一件毛背心了,可是毛背心始终没有织成。

……

渐渐地,这位母亲已经想不起来这些毛线了。

孩子开始上小学了,一天孩子在翻找东西时,发现了这些毛线。孩子说真好看,可惜毛线被虫子蛀蚀了,便问妈妈这些毛线是干什么用的。此时妈妈才又想起自己曾经憧憬的、漂亮的、带有卡通图案的花毛衣。

可见,拖延是对宝贵生命的一种无端浪费,这样的行为在我们的生活和工作中却不断发生,如果把你一天的时间记录下来,你会发现,拖延不知不觉地消耗量你大部分的时间。

拖延并非人的本性,它是一种恶习,一种可以得到改善的坏习惯。这个坏习惯,并不能使问题消失或者使解决问题变得容易起来,而只会制造问题,给工作造成严重的危害。

对一位渴望成功的人来说,拖延最具破坏性,也是最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推脱,就很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯性的拖延。优秀的管理者能在瞬间果断地战胜惰性,积极主动地面对挑战,而有些管理人员却深陷于“激战”泥潭,和惰性拉来拉去,不知所措,无法定夺……时间就这样一分一秒地浪费了。

张鹏是一位部门主管,每天早晨醒来就一头扎进工作堆里,忙得焦头烂额,寝食不安,整个人都快要崩溃了。于是,张鹏去请教另一个部门经理。正好看见他正在接听一个电话,听得出来,和他通话的是他的一个下属,而这位经理很快就给对方做出了工作指示。刚放下电话,他又迅速签署了一份秘书送进来的文件。接着又是电话询问,又是下属请示,公司经理都马上给予了答复。

半个小时过去了,终于暂时没人打扰了,这位公司经理于是转过头来问张鹏有何贵干。张鹏站起身来说:“本来我是想请教您,身为一个公司的部门经理,您是如何处理好那么多工作的,但现在不用了,您已经通过您的行动给了我一个明确的答案。我明白自己的毛病出在哪儿了,您是当时就把经手的问题解决掉,而我却无论遇到什么事,都先放下来,等一会儿再说,结果您的办公桌上空空如也,而我办公桌上的文件却堆积如山。”

一个人能否在自己的事业生涯中取得成功,秘诀就在于从现在开始,不要把事务拖延到一起去集中处理,要行动起来,立刻去做手中的每一件事。同样,如果你想要获得成功,就要下定决心改变拖延的恶习,不管做什么事都要集中全部精力去完成,全力以赴地去做,即使是写一封信也要如此。

在工作中,每个人都会产生惰性,事情不急时都喜欢往后拖一拖。但是,这种“以后再做”的想法,通常会使计划落空,生活变得一片混乱,自责、后悔、烦躁的情绪也会随之而来,从而影响了在工作上的进步,还容易由于混乱而不能发挥应有的能力,自然也就无法得到老板的认同,更不能得到职位的提升。假如你想谋取事业的成功,那么你就必须改变拖延的恶习。

在《财富》最近推出的全球最有影响力商业人士名单中,埃克森·美孚石油公司董事会主席兼总裁李·雷蒙德名列第六。

有人说,李·雷蒙德是工业史上绝顶聪明的总裁之一,是洛克菲勒之后最成功的石油公司总裁,因为没有人能够像他一样,令一家超级公司的股息连续21年不断攀升,并且成为世界上最赚钱的一台机器。

李·雷蒙德的信条就是:决不拖延。在他的影响下,这一信条已经成为他所在公司秉持的理念之一。埃克森·美孚石油公司跃升为全球利润最高的公司,有着埃克森公司和美孚公司携手的因素,更是因为它拥有一支决不拖延的员工队伍。李·雷蒙德的一位下属曾经这样解释这一理念:拖延时间常常是少数员工逃避现实、自欺欺人的表现。然而,无论我们是否在拖延时间,我们的工作都必须由我们自己去完成。通过暂时逃避现实,从暂时的遗忘中获得片刻的轻松,这并不是根本的解决之道。要知道,因为拖延或者其他因素而导致工作业绩下滑的员工,就是公司裁员的必然对象。必须记住的是,没有什么人会为我们承担拖延的损失,拖延的后果只有我们自己承担。如此一来,我们就可能在一个庞大的公司里,创造出每一个员工都不拖延哪怕半秒钟时间的奇迹。

改变拖延首先要正视拖延。拖延不可否认是一种对我们自身有害的坏习惯。不要轻视这种习惯,有人认为坏习惯可以轻而易举地克服,所以就姑息它,日久天长,坏习惯将逐渐养成。坏习惯就像一棵长弯了的小树,你不可能一下子把它弄直。它不是一朝一夕能纠正的,这需要几个月,甚至几年的时间。

我们应该对自己平时的习惯做深刻的检讨,把那些妨碍高效的恶习一一找出来,如委靡不振、马马虎虎、得过且过等,要勇于承认自己身上的这些不良习惯,不要找借口搪塞。把它们记下来,对照它们引起的错误,想想今后应该怎么做。若能持之以恒地纠正它们,就一定会改掉拖延的恶习。

下面介绍几种克服拖延的技巧,希望能够对大家有所帮助。

1.分类找原因

是什么原因使我们无法做某项工作?优柔寡断?害羞?无聊?无知?散漫?恐惧?疲倦?无法忍受不愉快?缺乏必备的工具?一字一句具体指出拖延某事的原因,区分类别。如果正确地认清问题,则解决方法就会变得相当明确。如信息不足,则可以开始寻找必需的资料。

2.分段处理问题

在工作中,遇到难题时,先不要忙着去解决,而是静下心来再想一想,并拿出纸来做记录。记下完成工作的所需步骤,步骤的幅度越小越好,即使它们只需要花费一两分钟,也需分别记下。这个艰巨的工作就像一条未被切割的大腊肠,庞大、皮厚、油腻,难以入口,但如果切为薄片,则相当引人垂涎。将艰巨的工作分开对待,即分成每个小小的即时工作单,就像可以马上享用的腊肠片,而非整条腊肠。

3. 5分钟计划

有些工作难以分割成小块,如想清理积压如山的公文,大约需要一小时,实在很难将它简单分割成“即时工作”。这时,可以试试5分钟计划,和自己做个约定,允许以5分钟做这工作,时间一到,便可自由去做想做的事,或是继续5分钟。不管工作多么令人厌烦,也要坚持做5分钟。5分钟后,若不想接着继续干,就不必再干,在将工作撇开之前,记下另一个5分钟的时间。

4.摸清自己一天中的最佳工作时间

人在一天中的精力就像大海的潮水一样,有高潮也有低潮。只是因每个人生理素质的不同,高低潮的时间有很大差异。有的人早晨精力最充沛,有的人晚上能动性最高。我们要留心摸清自己的精力涨落规律,把一天中最重要的事情放在最佳的工作时间里办,而把一些较简单的事情放在其他时间处理。

5.用好习惯采取代拖沓的坏习惯

许多人的拖沓已经成了习惯。对于这些人,要完成一项任务的一切理由都不足以使他们放弃这个消极的工作模式。如果你有这个毛病,你就要重新训练自己,用好习惯采取代拖沓的坏习惯。每当你发现自己又有拖沓的倾向时,静下心来想一想确定你的行动方向,然后再给自己提一个问题:“我最快能在什么时候完成这个任务?”定出一个最后期限,然后努力遵守。渐渐地,你的工作模式会发生变化。

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集中精力处理好一件事

专注是一种职业精神,它不仅仅是一种外在的行动体现,更是一种执着、坚持不懈的心态。专注就是把意识集中在某一个特定欲望上的行为,并要一直集中到已经找出实现这项欲望的方法,而且坚决地将之付诸实际行动。

亚特兰大第二届的薛塔胡奇10公里长跑竞赛上,当年的赞助者为健怡可口可乐公司。为了促销产品,健怡可口可乐的商标显著地展示在比赛申请表格、各种媒体、T恤和比赛号码上。

比赛当天早上,大会的荣誉总裁迪克·比格斯站在台上说:“我们很高兴有这么多参赛者,同时特别感谢我们的赞助商健怡百事可乐。”站在比格斯背后的可口可乐代表嘘他:“是健怡可口可乐”超过1000位的参赛者也一片哗然,当时比格斯真是十分羞愧与懊悔。他说:“我知道是可口可乐,但是当时我失了神。就是要命的那一天,我学到了专心比事实更重要。”

看来,做事贵在专注,心不在焉常常会给我们带来不愉快的体验与烦恼,这是任何人都不想去体验的。

当今时代,做事是否专注,已成为衡量一个人职业品质的标准之一。无论做任何事,心无旁骛地完成自己已锁定的目标,才是当务之急。

对于一个企业管理者,或是任何一名员工来说,用心专注地做好自己工作,就是他最该做的事,反之,就是失职。

1933年7月,松下决定投资开发小电动机。因为他发现家用电器中,使用小电动机作驱动的电器越来越多。过去电动机都是使用在大机器里,而如今是家用电器现代化的趋势,使得很多像电风扇一样的家电涌现出来,这些家电都需要用小电动机。松下幸之助相信家用电器中大量使用小电动机的时代即将到来,于是,他委任一个非常优秀的研发人员中尾担任新产品研发部部长。中尾接受任务后,带着部下买来了通用电气生产的小电动机,着迷地进行拆卸与研究。

有一天,松下幸之助正好经过中尾的实验室,看到中尾如此认真地工作,松下非但没有表扬他,却狠狠地批评了中尾:“你是我最器重的研究型人才,可是你的管理才能我实在不敢恭维。现在,公司的规划已经相当大了,研究项目日益增多,你即使一天干48小时,也完不成那么多工作。作为研究部长,你的主要职责就是制造10个,甚至100个像你这样擅长研究的人,我相信你能做到。”

松下这样要求自己的部下,就是因为他认为部长应当做部长的事,而不是做技术人员的活儿。如果中尾这种思维不转变,部长个人能力再强,也不可能把松下做成大公司。

孔子在《论语》中讲:“在其位,谋其政;不在其位,不谋其政”,指的就是不去做不该做的事,这样一来也就有时间和精力去做该做的事,该做的事也就容易做好。很多企业管理者不明白这个道理,以为做得越多就等于工作效率越高。但是事实却是——对于一个司机而言,除专注地操作方向盘以外,做其他任何事情,即使做得再好,也是失职。

集中精力做好一件事,是企业管理者获取成功不可或缺的品质。当你能够一心一意去做好每一件事时,你会发现自己会工作得更快,更有效率。正如作家西塞罗所说:“任凭怎么脆弱的人,只要把全部的精力倾注在唯一的目的上,必能有所成就。”

一家公司在招聘员工时,特别注重考察应聘者的专心致志的工作作风。通常在最后一关时,都由董事长亲自考核。现任经理要职的约翰逊在回忆当时应聘时的情景时说:“那是我一生中最重要的一个转折点,一个人如果没有专注工作的精神,那么他就无法抓住成功的机会。”

那天面试时,公司董事长找出一篇文章给约翰逊说:“请你把这篇文章一字不漏地读一遍,最好能一刻不停地读完。”说完,董事长就走出了办公室。

约翰逊想:不就读一遍文章吗?这太简单了。他深呼吸一口气,开始认真地读起来。过了一会儿,一位漂亮的金发女郎走过来说:“先生,休息一会儿吧,请用茶。”她把茶杯放在茶几上,冲着约翰逊微笑着。约翰逊好像没有听见也没有看见似的,还在不停地读。

又过了一会儿,一只可爱的小猫伏在了他的脚边,用舌头舔他的脚踝,他只是本能地移动了一下他的脚,丝毫没有影响他的阅读,他似乎也不知道有只小猫在他脚下。

那位漂亮的金发女郎又飘然而至,要他帮她抱起小猫。约翰逊还在大声地读,根本没有理会金发女郎的话。

终于读完了,约翰逊松了一口气。这时董事长走了进来问:“你注意到那位美丽的小姐和她的小猫了吗?”

“没有,先生。”

董事长又说道:“那位小姐可是我的秘书,她请求了你几次,你都没有理她。”

约翰逊很认真地说:“你要我一刻不停地读完那篇文章,我只想如何集中精力去读好它,这是考试,关系到我的前途,我不能不专注一些更专注一些。别的什么事我就不太清楚了。”

董事长听了,满意地点了点头,笑:“小伙子,你表现不错,你被录取了!在你之前,已经有50人参加考试,可没有一个人及格。”他接着说:“现在,像你这样有专业技能的人很多,但像你这样专注工作的人太少了!你会很有前途的。”

果然,约翰逊进入公司后,靠自己的业务能力和对工作的专注和热情,很快就被董事长提拔为经理,取得了不菲的成绩。

可见,专注能给人们带来成功的机遇。一个专注的人,往往能够把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性,提高执行力,努力实现自己的目标。

成功来自于专注。只有把专注工作当作工作的使命并努力去做,养成专注工作的好习惯,你的工作就会变得更有效率,你也更能乐于工作,而且更容易取得成功。


以上内容摘自卓越管理者心态修炼

卓越管理者心态修炼讲解了心态修炼对于个人职业发展和企业竞争力提升的重要意义,系统介绍了管理者在生活和工作中必备的10种心态,帮助管理者树立积极进取的职业理念,在企业中时刻散发正能量。

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