阿柳同学/又有书读
最受欢迎也是最简单的5个工作能力，看看你做到了哪一个？
01 请示工作：说方案
在执行工作的开始或者过程中，我们总会遇到不能解决的或许不能做主的地方，为了解决它们，就需要请示领导。请注意，在请示之前，一定要站在实际角度思考问题，拿出至少一种解决方案。
当我们不是决策者，也不要忘记我们执行者的身份，一个受决策者欣赏的执行者，交的必须是对的答卷，而不是空白的或者错误的答卷。
02 布置工作：说标准
一项工作的完成情况是不合格、合格还是完美，取决于布置工作时是否说清楚标准。所以布置工作也是一种彰显能力的存在，清楚标准是一种能力。
要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准，要想达成目标，目标本身必须清晰，模模糊糊的初衷是工作失败的开始。无论是领导还是员工，其实都只有一个共同的目标，那就是完美的结果，而不仅仅是合格或者不合格，那么布置工作时最受欢迎的工作能力毋庸置疑是说清楚标准。
03 汇报工作：说结果
在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，重点都是结果。我们要知道去做一件事就是为了得到结果的，一切没有结果的工作汇报都是在浪费时间。
无论结果是好是坏，领导首先关注的都是结果，我们首先诉说结果，再由领导决定是否要陈诉过程，多余的陈辩是最不受欢迎且极容易被踢出局的。
04 总结工作：说流程
当一项工作完成得很好时，都会有一个总结工作的时刻，以达到多人学习的效果。这句话的重点是学习，这个时候工作流程的重要性就来了。不需要侃侃而谈，也不要去强调结果，明确倾听者的需求是一个受欢迎的人必须拥有的能力。
换位思考，你学生时代在考试之前想听到的也是答案，而不是划范围，划范围那是多么惹众怒的一件事。
05 复盘工作：说差距
复盘工作的目的是为了让我们通过对过去工作的分析总结，在之后的工作中放大成功的因素，剔除失败的因素，进而提高工作效率，形成成长型思维。
所以复盘工作时说差距，比说原因更容易形成成长型思维。分析原因不一定能得出策略，大部分人会停止在思考这一步；说差距至少可以从两件事情的差距中得到反思。这就是提出问题和提出思路的一步之差。
最后，希望你继续兴致盎然地与世界交手，一直走在开满鲜花的路上！
作者：阿柳同学
图：网络
希望我的文字可以给你慰藉、自信和快乐！
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