关于公选集团所属分子公司副总面试的个人陈述

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　再过几天就是国庆假期了，在这里提前祝各位领导假期愉快，领导们的假期肯定要安排值班，也向您各位道一声“辛苦”。今年是建国70周年、也是集团成立10周年，在这样是特殊年份，集团开展此次公选，是具有划时代意义的，我非常荣幸能够参加。

　　我是来自######，现任市场开发部经理，参加工作12年、任部门正职3年来，先后在集团下属5家公司，包括在集团机关和集团“四大板块”都得到培养历练，在集团内外部都积累了丰富的人脉关系（36个主要客户）和业务资源(16个货类)，对总助岗位也形成了自己的理解。

　　按照招聘公告，此次公选的副总岗位是负责协助总经理开展公司的各项经营管理工作的管理人员，岗位工作内容可以概括为“两个参与、一个提出、四个做好”：“两个参与”是参与公司决策、参与战略制定，“一个提出”是提出改革建议，“四个做好”是做好分管工作、做好调研工作、做好监督落实工作、做好公关外联工作。

　　对照岗位职责，我认为自己可以胜任总助的工作。首先我想将职场中两段重要的经历向各位领导进行汇报：　这是两段重要的借调工作经历，让我收获很多。

　　　一是2012年7月，借调至集团战略发展部，当时的情况是，在全集团紧急抽调两名同志负责内蒙古露天煤矿项目的前期工作，我因在生产业务部门、本科专业对口被征召。工作要求是去锡林郭勒盟的东乌珠穆沁旗常驻，也是有些担心和犹豫的，但当我得知这是这是集团成立以来投资额度最大的项目，煤矿储量24.5亿吨，一期投资额超过80亿元时，我深感责任重大，说服了家人、全身心的投入到工作中去。

经过对工作的熟悉，我们将项目研判的核心放在储量是否真实、开采是否经济、煤质是否优质等方面，经过近3个月的资料梳理、驻地调研、组织专家会审，我们剥离来其他干扰因素，通过过对钻程小样的化验和数据分析，计算出平均发热量为3850大卡的结论，同时发现该煤矿存在剥采比偏高等的问题，最终向集团进行了汇报，集团会议通过并采纳了暂缓投资该项目的建议，通过我们的努力工作，集团成功避开了有史以来最大的投资陷阱。也是因为这次工作展现了自己的能力，才有机会被推荐到香港公司。

　　二是在2018年1月，集团成立国际旅游港和自由贸易港建设领导小组，当时正值香港元旦假期，接待紧急电话，要求第二天最早的一班飞机返回国内，可原计划是当时以经安排了家人来港探亲的，但我没有告诉领导这一情况，就这样开始了在领导小组的工作。

因为进入工作角色快，工作效率高，得到了项目组及城发领导的认可，被安排同时负责4个领域的工作，包括园区招商、蓝港旅行社的重整经营、海誓花园参观接待、香港公司的市场开拓当时也没有放下，当时直接管理21名工作人员，包括3名科级干部，这里面大部分都比我年长，并而且由于蓝港多次重整方案没有落地，大家心气都不足，对工作失去了热情，可以说很不好管理，我就和每个同事谈心、做他们思想工作，以身作则，连续5个月没休息过一天，每天坚持工作10个小时以上，慢慢熟悉以后，感染了大家，后来在一起工作的特别愉快，并且在这四个领域都取得了相应的成绩。

特别是兼任蓝港总经理的4个月里，协助当时的董事长**同志，主持完成公司预算方案的编制、经营方案的起草，薪酬改革方案的谋划，管理架构的调整，经营范围的增项、副总经理的选聘、经营指标的敲定等10项工作，当时切实感到背负公司经营指标的那种压力，这也培养了我的大局观和高站位，能够真正从公司角度去考虑问题，同时也理解了当时作为中层向领导建议工作时，有时候领导给予否定，当时并不理解，这个精力让我我懂了，当时是因为并没有站在公司的角度去考虑问题，要提高自己的站位才能有更高的发展，也正是因为这段兼职总经理的经历，为我能够胜任总助岗位提升了信心。

　　我的核心优势是6年海外工作经验，让我具有国际视野、具有国际投融资操作经验（累积投融资21亿）、具有国际贸易专业经验（260万吨、43亿、7700万经济效益），集团“三化一新”发展目标，其中市场化和国际化我都不陌生，香港公司自成立以来就是独立面对市场开展业务的，而且国际化企业的基本特征就是海外收入要占总收入的40%以上，这个我有能力帮助集团实现，目前我开拓的业务中有一部分是单笔贸易额在10亿元每单的原油进口贸易，目前仍在储备中，集团给予跨境融资担保支持、借助香港公司的平台，不出两年就可以在风险可控的情况下，实现海外收入超过65亿元，完成国际化的收入指标。

　　我还有一个重要优势是工作主动性很强，在担任部门正职以后，从来没有让领导督办过任何一项工作，都是把工作想到前面，用于担当，不让上级牵扯精力……

　　如果这次组织信任我，我会深知今天的职位来之不易，并不是因为我能力有多强，而是是组织认可、同事支持的结果，我将不计较个人得失的全身心投入工作，时刻怀着一颗感恩的心，回报给组织沉甸甸的业绩。

　　关于后续的工作思路，我为自己制订了“三尽快、三坚决、三力争”的工作目标：“三尽快”是尽快全面熟悉公司内外部情况，尽快找到公司的竞争优势和存在问题，尽快确定工作思路、提出执行方案。“三坚决”是坚决督办、落实集团和公司的各项决策部署，坚决做好上情下达、下请上通的协调沟通工作，坚决协助总经理完成集团下达的各项经营指标。“三力争”是力争帮助公司快速发展，力争以业绩助推集团转型升级，力争为集团实现“三化一新”的新发展目标做出突出贡献。

　　12年前，感谢集团给予我第一份工作，使我实现了学校学生到职场员工的转变；12年中，我的成长伴随着集团的壮大，我用自己的业绩回馈集团对我的培养；12年后，我有幸参与集团所属公司总助的公选，我希望能为集团、为公司、为自己创造美好的明天。　　　　

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总助是什么职位层级（总助的职级）

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