创业36条军规的内容是什么，创业36条军规电子书？

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【今日话题】谈谈大家上半年最值得推介的一本书

1、今天推荐给大家的是一般管理书《有效管理五大兵法》，是孙涛然老师写的，他在2012年出版过一本《创业36条军规》，当年就加印了36次，成为当时最畅销的管理类书籍。

2、这本书【得到】有专业的讲书，但是没有电子书，我当时听了讲书后马上就买了一本，发过来当天就看完了，但是我觉得这本书会伴随我很长一段时间，一定要学透、学精不能辜负孙老师如此好书。

3、这本书简单到能用一张图讲清楚，从下往上首先是，【核心价值观】：求实、进取、创新、协同、分享。然后是【12条令】的4个标题，指令、行动、沟通、汇报、

4、再往上是【4环方法论】目的、推演、打样、复盘。到第四层是【执行4步法】设目标、控进度、抓考评、写规范。最后是【领导力·3要素】建班子、带队伍、定战略。

5、你看这本书是否和国外那些讲理论的书不一样，这完全就是一本可执行手册，一本在手，管理无忧，不懂的就到书里查，也可以自己配置当下最需要的方法，这就是最适合本国人自己看的管理书。

6、看完这本书的介绍，相信大家都能感受到它的价值。对于企业管理者来说，你不仅要让自己变得更强，更要让你的团队、你的员工变得更好，这本就是让他们变好的书。最值得推介的一本书

1、今天推荐给大家的是一般管理书《有效管理五大兵法》，是孙涛然老师写的，他在2012年出版过一本《创业36条军规》，当年就加印了36次，成为当时最畅销的管理类书籍。

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3、这本书简单到能用一张图讲清楚，从下往上首先是，【核心价值观】：求实、进取、创新、协同、分享。然后是【12条令】的4个标题，指令、行动、沟通、汇报、

4、再往上是【4环方法论】目的、推演、打样、复盘。到第四层是【执行4步法】设目标、控进度、抓考评、写规范。最后是【领导力·3要素】建班子、带队伍、定战略。

5、你看这本书是否和国外那些讲理论的书不一样，这完全就是一本可执行手册，一本在手，管理无忧，不懂的就到书里查，也可以自己配置当下最需要的方法，这就是最适合本国人自己看的管理书。

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3、这本书简单到能用一张图讲清楚，从下往上首先是，【核心价值观】：求实、进取、创新、协同、分享。然后是【12条令】的4个标题，指令、行动、沟通、汇报、

4、再往上是【4环方法论】目的、推演、打样、复盘。到第四层是【执行4步法】设目标、控进度、抓考评、写规范。最后是【领导力·3要素】建班子、带队伍、定战略。

5、你看这本书是否和国外那些讲理论的书不一样，这完全就是一本可执行手册，一本在手，管理无忧，不懂的就到书里查，也可以自己配置当下最需要的方法，这就是最适合本国人自己看的管理书。

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