喜马拉雅博主挣钱么，做喜马拉雅主播收入？

投稿用户 • 2022年10月29日 am10:42 • 资讯 • 阅读 834

喜马拉雅再次提交港股招股书：2021年营收58.6亿元，喜马拉雅物联网及其他开放平台月活用户已达1.52亿，内容创作者数量超1351万。

营收、付费率双增长，但2021年仍亏损51亿。

为什么一个做平台的能亏损那么多钱？

再说亏钱之前，我们应该了解下，喜马拉雅这样一个做音频的平台靠什么赚钱！

喜马拉雅的营收结构主要由5个部分组成，分别是会员订阅收入、广告收入、直播收入、教育服务收入以及其他创新产品及服务。其中订阅、广告和直播业务为公司最主要的营收来源，合计贡献近八成的营收。

显而易见，喜马拉雅目前的收入来源非常单一，C端用户数量多，但是付费率低，目前即便是长视频流媒体平台，其用户的付费率也低于25%，并很难再突破。

靠内容吸引用户，但是用户听音频还是更倾向于选择免费的内容。

一边收入还在找突破口，另一边支出的成本始终控制不下来。

据招股书披露，喜马拉雅的成本主要来源

1）与内容创作者及第三方IP合作方分成、内容成本、支付手续费；

2）带宽成本以及薪金及福利成本，

3）其他创新产品的采购成本；

其实，喜马拉雅的核心竞争力就是内容和平台技术，而最大的成本就是于此对应的内容创作者和研发人员的激励成本了。

内容创作者

喜马拉雅根据专业领域和经验水平将内容创作者分为三类：（1）PGC（专业生产内容）；（2）PUGC（专业用户生产内容）；（3）UCG（用户生产内容）。其中UGC创作者是最多的，也是内容生产最多的一类人。

（1）PGC（专业生产内容）

喜马拉雅采取的是和第三方IP合作分成PGC（专业生产内容）产生的收入，另外还有些内容支付固定的许可费等。

（2）PUGC（专业用户生产内容）

PUGC是结合UGC提供的內容广度以及PGC提供的质量和专业性。PUGC创作者是一些有潜力的UGC创作者经过喜马拉雅平台培训，让其内容更加专业和有质量，喜马拉雅与他们签订为期10年的合作安排，然后何其分成PUGC产生的收入。

（3）UCG（用户生产内容）

UCG创作者相当于普通用户了，这类创业者采取的是与用户利益共享机制。根据用户日开启率，启动频次，启动频次判断客户活跃度，我们大致把客户分为：新用户、活跃用户、普通用户、沉默用户、回流用户。利用基本的二八原则，最活跃的活跃客户(20%) 贡献了80%的社区内容和影响力，可以根据不同的用户行为采取不同的激励方式。

活跃用户创作内容较多，质量也比较好，版权问题有可能是他们主要关心的问题，那你的激励可以是保障他们的内容得到尊重和版权的保护。

普通用户，对内容有兴趣，对创作也有尝试的欲望，只是没时间去创作。对于这类用户，那么激励在于，当这类用户发现了他们喜欢的话题，并开始互动，可以通过互动活动或者物质的刺激等多种措施，使其迈出第一步，同时要降低用户体验的成本。

激励不是一个一劳永逸的机制，内容平台务必要从用户运营角度针对不同客户群体进行划分，制定不同的激励机制，这样才能创造出相应的价值。

研发及技术人员

另外，截至2021年12月31日，喜马拉雅在职员工4342名，其中技术及研发人员占比39.7%、平台及内容运营人员占比30.7% 。

而在喜马拉雅的支出方面，60%的支出都在研发开支和销售及营销上。

这些人是喜马拉雅内部的员工，喜马拉雅采取的激励方式包括提供有竞争力的薪金、基于绩效的现金分红以及股权激励去吸引和留住专业人人才。

对于喜马拉雅此次的上市，大家有什么其他的看法呢？欢迎在评论区留言讨论~

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