电商运营30岁以后能干什么，30岁做电商运营？

投稿用户 • 2023年1月6日 am4:16 • 资讯 • 阅读 441

最近给年轻人做面试辅导和职业生涯规划，发现他们有一个越来越强烈的关注点：35岁现象。他们刚走上工作岗位就担心35岁后的就业，可见现在的中年危机影响有多大。他们都在谋求35岁以后还能继续做下去的工作。

一个曾经做了两年电商运营的小伙伴，因为担心互联网行业的35岁现象（中年危机），问我要不要换行。

其实，什么样的工作都有可能出现中年危机。

关键是看自己是否具备核心能力，35岁现象的根源是没有建立起自己的核心竞争力，35岁现象虽然在互联网行业比较突出，但绝对不是互联网行业的专利。

35岁不是硬约束，核心竞争力才是。

很多人从走入职场那一刻起，危机就一直伴随左右。不知道自己喜欢什么、适合什么，不能/不想踏实投入地工作，频繁跳槽，越跳越迷茫。我在上一篇文章《职场方向迷茫怎么办？三步走帮你走出迷茫》专门讨论过这个问题。

当一个人过了30岁，企业不再像对待职场新人那样给予大量的试错成长机会，相反，希望你能独当一面，如果不能创造价值，就会遭遇瓶颈，成为被裁员的对象。

而对于建立起自己核心竞争力的人来讲，35岁之后是最好的施展能力的机会，是职位和薪水上涨最快的时期，据统计，一个人的主要财富都是40岁之后创造的。

没有绝对安全的行业，关键是持续行动，不断增进自己的技能，在工作中建立核心能力和不可替代性。

与其为未来的危机恐慌，不如行动起来。

核心竞争力是关键，当然，公司类型也有一定的关系。

什么类型的公司更具有职场可持续发展性呢？

B端企业。

前几天跟一个资深的互联网市场运营经理探讨职业发展，他曾经在互联网行业做得很不错，但是因为疫情原因失业在家。几个月以来，没能在互联网行业找到理想的工作。最后，他做出一个大胆的决定，去B端发展。

这让我联想到一份职业发展报告，很多互联网大厂的资深程序员离开大厂，去制造业工作，也是有同样的考量。

互联网行业发展太快，是年轻人的天下。而B端企业的发展相对更加稳定，对于30岁以上的人来讲，携自己在互联网行业的经验赋能B端企业发展，是个人和企业的双赢。

以做股票的思维来对比互联网大厂和B端企业，互联网大厂适合短期持有，必须要承认的是，互联网行业快速发展的红利期已过；而B端企业适合长期持有，智能制造将是一个长期趋势。

中年危机是悬在大家头上的达摩克利斯之剑，它的确存在，提早规划很重要，但是也不要因此过于保守，过于追求稳定。因为没有绝对的稳定。

如果一定要找到一个稳定因素的话，稳定因素只有一个，那就是自己的适应能力和学习能力。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.summeng.com/43880.html

电商运营30岁以后能干什么，30岁做电商运营？

35岁不是硬约束，核心竞争力才是。

什么类型的公司更具有职场可持续发展性呢？

相关推荐