无论你是猎头小白还是职场老手,都绕不开这个问题:如何找到合适的人才。它深深困扰着您,那我们应该怎么样去解决这个问题呢?从哪些点去思考和改进呢?接下来的内容你可不要错过哦。

一、职位分析
重要性:
寻人方向,成单关键。
职位的关键点:
- 公司情况;
- 职位架构:汇报上级,是否带下属,部门人数等;
- 薪资:公司薪资架构,薪资范围;
- 年龄,英语,性别要求,学历;
- 该职位的人物画像(核心);
二、搜寻方法
1、搜索途径
- 网站:猎聘、智联招聘、智联卓聘、无忧精英网、Boss直聘、拉勾等等
- 社交类:领英、脉脉、人和网
- list ,转介绍,CC
- Mapping
2、关键词
3、企业的爱好
- 出身好
- 公司好
- 年龄低
- 薪资低
- 离公司近
- 企业文化
4、搜寻原则:同行业 同体量 做同样的事情
三、如何发现简历的亮点
前提:人物画像要清晰
重点:匹配度
判断标准:
- 行业
- 职责匹配的
- 职位
- 级别
- 薪资
- 项目
- 沟通能力
- 语言
四、客户公司吸引候选人的点
- 地点
- 福利待遇
- 出国
- 假期
- 旅游
- 社保
- 补充公积金
- 补充医疗
- 保险
五、沟通技巧
注意的点:
- 态度
- 合适的时间,方法
- 锲而不舍
- 转介绍
- 关系维护
- 抓住候选人的关注点,解决候选人的顾虑

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.summeng.com/51239.html
如若转载,请注明出处:https://www.summeng.com/51239.html