企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

投稿用户 • • 产品运营 • 阅读 634

不知不觉，咕咕狗聊书会，已经进行到第四个年头。

从2020年开始，我们就形成了每月学习一本书的传统，管理层必须学习、讨论，还要写不少于200字的学习心得回帖。

往年，都是我和总裁选书，确定书单，然后引导大家学习。

2022年的书单，我们觉得有了群众基础，就建议大家推荐书籍，然后一起投票选出12本书来。

意料之中，大家都比较踊跃参与。前不久，我们统计出来，总共投了1094有效票，最终确定了今年的12本书。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

为什么要叫聊书会呢？前几天，我的直播宣传词是这样的：书要聊出来，心才聚一起。吃吃喝喝的团建经常搞，你有没有想过做做思想团建？聊书会就是最好的思想团建方式，又能提升大家都认知，又能凝聚人心，关键是操作起来也不难。

2022年的第一天，我们就来聊聊怎么组织聊书会，希望更多的企业也和我们一样，用学习为公司发展赋能。

1. 为何叫聊书会？其实就是想轻松一些，不要像读书会那么板着。

读书会太正式了，感觉就差沐浴更衣，然后精心打扮去参加了。职场这么多年，我发现，什么东西一正式，参加的人就有压力，就会在参加之前，充满了不情愿，就不利于开展。

聊就不一样了，有点周星驰式的无厘头，就像《大话西游》一样，一听到就是戏说和轻松的，不会板着脸去实施。这样一来，会消除大家的第一重压力！

在聊书会上，我们一般要求大家怎么舒服怎么来，不会搞得像是开会一样。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

有时候我们在草地上席地而坐，有时候我们围坐一圈，累了的话，躺在地上都没问题。

2. 不一定是书，也可以是电影、电视剧，任何你团队的人大部分欢迎的。

聊书会上，聊的内容也不一定是书，可以根据团队的实际情况和接受度，选择电影、电视剧等都没问题。

如何选择？只要有助于大家形成共同话题的内容都可以。

例如，有些工地上，人员素质参差不齐，就可以选择大众化的电影，激发大家的共鸣。

咕咕狗聊书会，一开始选择的是读纸书，后来看大家的接受度不高，普及性也不强，就换成听书了。

3. 选择书目、影视有讲究，有助于大家成长，而不是局限在职场类。

选择书目很有讲究，我们一般会根据不同月份，大家遇到的不同状况去选择。去年我们春节前那个月，推荐的是《原生家庭》，很多人都聊哭了。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

之所以在这个节点选这本书，我们考虑的是，回家过年的时候，正好是一个很好的与家人改善关系的机会。

2022年1月，我们的书目是《他人的力量》。这本书教我们如何寻求受益一生的人际关系。学完后，你就知道，人际关系具有真实的、有形的和可测量的力量。也是希望团队在过年前获得人际关系上的提升，得到家人们的支持。

我们在团队受挫折的时候，推荐大家看《逆商》、《反脆弱》这样的书，在大家有些松懈的时候，推荐《肖申克的救赎》，希望大家能在这部电影里，得到坚持与希望的力量。

我们的基层管理者，常常不知道该对下属严一点还是松一点，这个时候我们推荐大家看电影《卡特教练》，然后让大家辩论是球队文化还是家庭文化，更能塑造一个团队。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

不管看什么、学什么，我们都有一个固定的环节不能缺少，就是看完后，坐在一起聊一下，因为只有这样才能交换想法，才会对学到的东西进行深入思考，在思想上产生一致性。

4.我们聊的过程，要有程序，但也不能太程式化，要留有自由发挥的空间。

我们的聊书会，有一个大概的程序，但不会很死板，因为那样会吓跑很多人。有时候，我们也会跑题，但是大家针对感兴趣的话题，联络感情，也是很不错的一个方式。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

其实，很多次聊书会，我们这种轻松的形式，都激发了大家倾诉的欲望。有童年阴影的、也有家庭不幸的等各种生活中不如意事情的，每一次大家倾诉完，我都会感谢大家能在这个场合，把心里话说出来。

因为这种敞开心扉，真的很珍贵，那是一种对周围人的信任，有助于增强团队的信任感和凝聚力。

5. 每个人都要有2分钟的发言，不能有任何置身事外的人。

听完书，有一个重要环节，每个人都要进行两分钟的发言。在我们的聊书会上，没有一个人是可以不发言的。

这个环节是基于大众心理设置的，人是一个矛盾体，在大家面前会羞于展示，但又不想成为默默无闻、不被关注的那个。

羞于展示是可以克服的，特别是前几次克服，对方一定会不好意思，但是还是要用机制逼着去分享。因为挑战了自身的弱点，走出那一步，对于这类人来说，是很有成就感的。

我就亲眼见到，很多人在我们聊书会上，克服了这种社恐症，最后变得大胆和滔滔不绝的。其实这就是聊书会的目的之一，要成长。

6. 最初要做成兴趣组织，有相同爱好的人聚集在一起，慢慢影响身边的人。

有个老板，去学了国学回来，就强推大家早会朗读《孝经》等。但两个业绩担当的老员工就是不同意，说是强行施行就离职。

老板很不爽，他不理解，为啥让大家学习，这么好的事，都没有人响应的？

我第一次组织，几百人来了三个人，还有一个是外援，但是我采取的就是兴趣驱动，没有受影响，继续开展。

经过不断坚持，最终撬动了越来越多潜在的爱学习的人，然后就慢慢变得越来越多。刚开始不要心急，一定要让大家因着兴趣聚集，然后再扩大影响。

7. 主持人要有一定的功底，既要控制节奏，又不能太死板。

聊书会的主持人，一定要有一定的把控力，更要有包容度和情商。不要随便打断别人，也不要任由题外话滔滔不绝。

但是想去做主持人的也不要有压力，勇敢去尝试。我有一个很重要的经验，就是参与者的反馈，会帮你纠正问题的，后面就会越来越熟练。

8. 讨论的结果要落地，建群、跟帖，影响他人。

之前，聊书过后，就完了，不去管了。现在我们还会建群，会把自己的心得跟帖，影响他人。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

对于一些具备落地实践的书，我们一般还会立一些目标，然后下次聊书的时候检查。

像我们现在有个千人的聊书群，那是集团学习型组织的聊书群，所有管理层都在里面。

微信群只有一百多号人，但都是资深的学习爱好者，每天一个人分享心得，推荐书籍、影视，或者说说自己的工作、生活感悟。

9. 聊书的场景可以多元化，家庭聚会、农家乐、观影会等。

聊书学习不一定就在办公室，也不一定就是看书。我们就曾经尝试过农家乐、观影会等多种形式。特别是农家乐，白天陪家人好好玩，到了晚上，把他们安排好后，我们就找个地方，安心地开始思想提升。

企业凝聚力的重要性（强化企业文化 提升企业凝聚力）

我们在储备干部训练营上，也必然会有聊书环节。后来，他们知道套路了，就说“通过前一天火哥选的书是什么，就可以推断第二天的拓展有多少强度”。我们雪狼营一般是听《狼的智慧》，神鹰营有时候是听《逆商》，有时候是《终身成长》。

10. 聊书的内在目标，就是让大家熟悉起来，多做思想团建，统一思想。

其实，我有个观点，现代的年轻人，其实都蛮孤独的。在家里，有时候要假装坚强，稍微有点脆弱伤感，就怕家人担心。狐朋狗友们在一起，其实也很少有正向的话题，那些低俗趣味的话题，虽然当时聊着爽，但是对于个人成长，却也没啥益处。

那么，在聊书会上，有一定的主题，也有知识分享，无异于一次思想团建，收获感会非常强。而且，有些书有一些神奇的魔力，确实能让人敞开心扉。

看完这些，

你了解组织聊书会的意义了吗？

你想不想尝试在公司组织一场？

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.summeng.com/19614.html
赞 (0)
投稿用户
0
上一篇 2022年8月22日 am3:04
下一篇 2022年8月22日 am5:04

相关推荐