网络经济学 陈钊（网络经济学案例分析）

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这段时间，国家对互联网企业的调控正不断深入。

去年，蚂蚁金服上市被叫停。曾有媒体分析，如果上市成功，中国又会多出上千名亿万富翁。

年底，打得火热的社区团购（美团、阿里、拼多多）被点名“资本不能只盯着‘菜篮子’创新”。

网络经济学 陈钊（网络经济学案例分析）

今年更是动作频频，滴滴因信息泄露问题，被全线下架整改；美团、饿了么不给骑手上社保，被要求强制上保；

线上教育更是经历凛冬，股价拦腰斩断；疯狂吸金的《王者荣耀》，被批评：“精神鸦片。”

很显然，国家正在对互联网行业重拳出击。经过近20年的自由发展，互联网行业裹挟着巨量资本，无孔不入，正在与实体经济抢夺资金，经济有可能脱实向虚。

是时候给互联网经济降温了。

1、被贴上“科技”标签的互联网行业

五年前，帅真财经在阅读《腾讯传》时，对书中马化腾说的一句话留下了深刻印象。

马化腾说：“未来，互联网将会像水电煤气一样融入我们的日常生活。”20年前，我们的生活离不开水电煤气，正如我们今天离不开手机一样。

每天出门，如果忘了带手机，会感觉浑身不自在。

马化腾的预言实现了，而互联网的野心不仅想充当和水电煤气一样基础设施的角色，在资本的驱动下，它不受节制地向各行各业大举进军。

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互联网在扩张时，往往打着“科技”和“创新”的旗号，给自己找到合理的标签。

比如，淘宝在成立之初，给消费者带来了实惠，网购的价格要比实体店低。

但淘宝并没有改变零售的基本逻辑，它只不过是把线下的房租成本、物流成本、税收成本降低了，把省下的钱去打市场，“民心无常，惟惠是怀”，得了便宜的消费者自然爱上了网购。

如今，淘宝、天猫商户竞争异常激烈，商户用于买“直通车”之类的流量费，并不比房租低。淘宝、天猫把各种线下成本转化成了流量费。

有改变零售逻辑吗？没有，成本转嫁而已。中国电商渗透率高达40%，欧洲10%左右，是欧洲落后吗？也许吧，也许。

与此同理的还有社区团购。在各个社区建立团购群，社区住户联合购买某件商品，电商平台给予高额补贴，统一发货。除了销售链路上有些优化，没看见“科技”和“创新”的影子。

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更值得注意的是蚂蚁金服的“杠杆游戏”，把贷款搬到支付宝线上办理，就被披上了“金融创新”的外衣。

蚂蚁金服利用各种金融手段（过程比较复杂，不赘述），把资金放大5、6倍，马克思告诉我们：资本越聚集的地方风险越大，蚂蚁金服把风险也放大了5、6倍。

蚂蚁杠杆拿来的钱是哪来的？银行的。银行的钱是老百姓储蓄的，蚂蚁金服拿老百姓的钱去博高收益。

2、谁给互联网贴上了“科技”和“创新”的标签？

美国人。

在美国，亚马逊、谷歌、FaceBook因高股价、高利润，备受资本追捧。美国上市公司极其重视股价，有时会为保股价，做出一些违背企业愿景的事。

比如著名的游戏公司暴雪，上市之前，精品迭出，《暗黑破坏神》《魔兽世界》《星际争霸》成了一代人的经典，暴雪为了游戏品质，敢得罪玩家，不满意的作品推倒重来，导致游戏不断跳票，也打磨出了精品。

上市后，暴雪在股价压力下，不敢得罪资本，游戏未打磨完成匆匆上市的现象多了起来，口碑一落千丈。

世界顶级游戏公司敢得罪玩家，却不敢得罪资本。只要能为资本创造高昂收益，就会得到追捧。

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2020年，FaceBook创造了180亿美元的利润，股价一路高歌，被资本吹捧为“高科技领头羊”。

问题是，FaceBook没有技术革新，只是吃了互联网红利而已。

相比之下，美国搞5G技术的思科，一年利润仅30亿美元，资本冷落，没有资金流入，让思科在追赶华为时有心无力，被迫宣布转战6G。

互联网技术是一种高科技，但躺在“数字温床”上吃红利的互联网企业，不应当和高科技划上等号，他们是互联网应用者，不是创新者。

网络经济学 陈钊（网络经济学案例分析）

温铁军教授曾说过，微软的辍学创业、苹果的车库创业，都是他们成功后资本编造的故事。比尔盖茨和乔布斯是互联网技术的利用者，不是创造者。

创造互联网的是上世纪70年代的美国军方，美军已把互联网技术的开发成本付掉了，90年代民用后，给比尔盖茨、乔布斯等人创造了机会。

同理，中国应当更加关注“硬技术”，能推动社会发展的技术，比如5G、石墨烯、人工智能、高端芯片等。这些是实实在在的产业，真正的科技创新，不是虚构在互联网上的APP。

资本挥舞着空悬于互联网之上的APP，高呼：“这是科技创新。”就如一列从远方开来的蒸汽火车，在蒸汽的笼罩下以为它是个庞然大物，其实火车头没那么大。

网络经济学 陈钊（网络经济学案例分析）

除了要防止资金流入金融空转外，也要防止资金过度依赖互联网企业。互联网企业拿到资金会干什么？

再搞个APP，“烧钱”换市场，形成垄断，靠收租盈利。这样的事情，在电商、外卖、社区团购、打车都上演过。

3、别再用国内市场给美国人打工

过去十几年，赴美上市的中国企业大部分是互联网公司。主要原因有两个：一是A股上市有硬性盈利要求，互联网公司创业之初，处于烧钱状态，显然不符合要求；

二是美国互联网经济大行其道，爱屋及乌，中国互联网公司去美国上市能寻求更高的收益。

2020年上半年，在美国上市的中概股（100多只）跌掉的市值高达49933亿人民币，大部分的蒸发市值被美国资本留在了美国。

如果我们还不转换思路，跟着美国资本指挥棒走，仍以赴美上市为荣，到头来就是在用国内市场给美国人打工。

迷信美国市场经济的结果，就是把互联网企业当成“高科技”，继续玩着以资本换市场的收租游戏。

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这几年，美国人自己都看出来，互联网企业的问题了，不断发起对谷歌、微软、FaceBook的反垄断调查。

这些互联网巨头大都会选择缴纳巨额罚款，之后依旧我行我素，收买几个经济学家，把互联网垄断说成是“行业的特殊性”。

有些国内学者照本宣科，接受了“互联网天然垄断性”的说法，还说垄断从某种意义上促进了行业效率的提高。

问他：“为什么互联网就该被垄断？”答曰：“国际通例。”国际是谁？美国人。

资本天然具有逐利性。凯恩斯说过，逐利性让资本自然会进入回报率更高的投机市场。如果政府不加以监管，没人会把资金放到回报周期长、收益不确定的创新产业中去。

网络经济学 陈钊（网络经济学案例分析）

听过一个案例说，国家为了帮助小微企业发展，让银行给他们批贷款。结果，小微企业老板拿到贷款，没有投入到公司。

而是通过会计手法，把贷款转移到自己的账户，跑去买房了。搞来搞去资金又回到了投机性的房地产。

帅真财经不否认互联网经济对国家发展做出的贡献，但物极必反，是时候给互联网泼上一盆冷水，降降温了。

作者：江左佑安

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