创业发展规划的主要内容是，创业计划的基本内容包括哪些

2019雅阁之星凯伦记

创业规划，在这里不做过多的解释，因为，有关创业规划，每一位创业者，都会进行全面的创业规划，尤其是在：资本规划，市场规划，管理规划，发展规划，产品规划，战略规划等等方面，中小企业都会做出具体的，相应的企业规划，以满足创业者的创业需要，满足创业者们的生产与生产需要。

有关创业规划，我们讲一些具体的东西，也容易被初创公司忽视东西，或及望而生畏的一些创业规划。以上的创业规划，都是中小企业常规的，基本的规划。

在中小企业创业管理规划中，创业者，或及初创公司，往往忽视技术规划，创新规划，股权规划，品牌规划，发展规划，公司社会责任规划，创业者个人的人生规划，和其职业生涯规划。

1 公司发展规划，公司发展规划，要规划好公司的市场，未来。一个公司的成立到生产，到市场。都需要进行全面规划，规划好的计划，能够引导企业发展，帮助企业规避雷区，帮助企业更好的，轻松的发展与成长。

公司发展规划有市场发展规划，资本发展规划，技术发展规划，人力资源发展规划，品牌发展规划，创新发展规划等等发展规划。

不同时期公司拥有不同的发展规划，同一时期的公司，要进行发展规划的修改，以适应新形势，新政策，新市场，新技术，新消费发展需要。发展规划要保持总的路线与目标。不能因循守旧，也不能故步自封。发展规划要适应新形势，新政策，新市场的需要做出新的调整，以利于公司发展成长。

2 技术规划，现在的社会不是一招鲜吃遍天的社会，现在社会技术更新速度快，技术替代，换代的频率提高。新技术层出不穷，在技术问题上，要紧跟技术前沿与技术发展思想，技术要契合社会，与市场的需要。

技术跟进与技术的创新和研发，是许多中小企业的短板，也是中小企业创业者最为无奈的地方。因为，新产品开发周期长，成本控制与资金投入大，研发成果周期与市场化周期和生存率高低，都是创业者们忌惮的地方。

新技术规划要求中小企业创业者，依据自己的现有技术，市场技术技术市场化的价格，前沿技术市场发展与技术发展方向，都要进行全面的规划与计划。

在技术规划问题上，中小企业要在现有的技术基础上，进行革新，进行技术升级与提高，以保持产品的市场生命周期，保持技术的延续与更新，以延长产品的市场生存。

在技术问题上，中小企业无法逃避，必须面对的。要么进行联合技术创新，要么进行技术的革新和相关功能与技术的突破与修补。技术是无法绕过，也无法排除的，只有想办法面对——那就是技术规划。

3 创新规划，创新不仅仅是技术创新，还得进行管理创新，品牌创新，市场创新，营销创新等等方面的创新。创新不能仅仅纠结于技术创新，不能成天对着技术创新烦恼，犯难。

品牌创新规划与管理，关乎中小企业的市场与发展，关乎中小企业产品的市场认可。品牌创新，在于对品牌的维护，运营，对品牌的建设与品牌价值形象的打造。

品牌创新，市场创新也能给企业创新成长发展的机会，利用现有技术拓展，发展市场。获得足够的资金，在对现有技术进行革新，进行部分的改进。不求全面的创新。这样节省成本，时间，巩固市场，变成企业的正常运行与生存。

因为，初创公司生存与市场才是主要的任务。创新是拥有一定的能力，资本与技术积累就可以慢慢进行技术上的创新与革新。

4 股权规划，股权规划也就是股权的权力责任与义务。股权规划的目的就是为了确定股权的结构，架构，股权的划分与变更。股权股东的组建与股权的架构方式。

中小企业股权要视公司的发展状况，还有公司的社会与市场运行情况，做出不同时期的股权结构的变更与股权权力与权益的确立。

股权是创始人的生命，也是创始人成就人生与职业生涯的根本，如果没有股权与权力和权益，你也就失去了公司，你就失去人生和人生目标，也就没有生存生活的意义了。

股权规划关乎企业发展，关乎企业生存与生命，更关乎创业者，创始人的人生与生命，股权规划不能等闲视之，要引起创业者，公司创始人的严肃，高度关注与重视，千万不能儿戏。

5 品牌规划，品牌规划涉及品牌的价值规划，形象规划，品牌营销规划，品牌能力规划。

品牌创业初期规划，创业初期的品牌文化与价值，创业发展过程中的品牌运营与品牌文化建设。品牌成熟的品牌规划与品牌精神与思想的升级，品牌价值思想与文化的打造。

当企业发展成熟，企业获得了市场认可，公司品牌获得市场认可，并且，拥有良好的品牌知名度与美誉度，也获得许多消费者和社会的口碑效应。这个时候，就必须强化，品牌的价值文化的社会性，公益性，价值性，思想性。

品牌规划，在许多中小企业的规划与企业计划管理中，根本不存在。有的中小企业根本就没有品牌，我们谈品牌就没有任何意义。

其实，有关品牌规划，是中小企业不想承担品牌规划，而是对创建品牌与品牌运行产生恐惧与疑难。对于品牌规划，我们可以参考同行，或及参考相关书籍。我们可以参考拙作《中小企业创业管理——创建品牌》，《中小企业创业管理——品牌运营》，《中小企业自媒体运营——品牌运营》。

6 人生规划与职业生涯规划，人生规划，才是创业规划的重点，如果一个创业者，不对自己的创业人生进行全面规划，那么他的创业人生就会失去方向，失去动力激情，失去奋斗的目标，也往往使创业者失去信心和野心。

人生规划与企业发展规划的同步，企业发展成长了，创业者个人的人生也就成长了。个人的人生规划，与企业同呼吸共命运。

人生规划引导企业发展，促进企业发展，人生规划的每一步，都是人生与企业的发展历程，也是创业者心路发展历程。

职业生涯，职业经理人，当公司发展壮大，成为国际性公司，或及成为大型公司。这个时候，我们的职业定位，职业角色，职业职权等等方面的规划与计划。

7 公司社会责任规划，创业一个企业，哪怕是一个中小企业或及最低资本的早餐创业，或及普通的商业门店的创业。他都要承担一定的社会责任。

最基本的早餐，或及门店创业。他们也必须承担最起码得环境保护责任，消费者保护责任，还有产品质量的售后责任。

社会责任是许多创业者最为忽视的创业规划中的计划。在社会责任规划方面，许多中小企业，因为放弃规划，或及根本不做这方面的规划，往往在相关社会责任与义务和法律方面出现问题，并引发不必要的法律问题与社会问题。

企业产品的社会责任，企业社会就业责任，企业的环境保护责任，企业生产环境责任，废水，废气，废料等等废物处理责任与社会义务等等。

中小企业创业规划，务必全面，务必详尽。不能存在短板与人为忽视与疏忽和任何的遗漏。以保证公司的健康，快速的发展。任何疏忽与遗漏，都有可能为公司生产发展成长，制造障碍，并引发不必要的麻烦与问题。

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