快手的老板是谁创始人是谁，快手的老板是谁创始人是谁呢？

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快手的董事长宿华身上有太多的耀眼的标签，虽然去年辞去了CEO的职务，由另外一位创始人程一笑接任，但是他仍然是快手的核心决策层。

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资料图片

宿华就是传说中别人的孩子，从小天资聪颖，妥妥的超级学霸，清华大学毕业，博士肄业。

26岁开始创业，绝对的技术“大牛”，绝经历了33次创业失败，在第34次创业中，他从GIF快手，猎奇的快手，到万亿市值的快手，这一次他终于成功了。

作为湖南伢子的宿华，有着典型的湖南人性格，却在互联网的短视频社区找到了自己飞起来的风口。

一切看起来理所当然，其实每一个成功故事的背后，总有百转千回的磨砺，和超于常人的坚持和决断。

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偏远湘西走出的“清华学霸”

1982年，宿华出生于湖南张家界的永顺县，这在湖南属于偏远的湘西地区，山高路远、经济并不发达，作家沈从文、画家黄永玉、歌唱家宋祖英都是从这里走出来的。

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宿华的创业精神一定有父亲的基因，原本是公务员的父亲，为了给一家人提供更好的生活，竟然辞掉“铁饭碗”，开始做农业机械方面的生意。

宿华从小就聪颖过人，成绩一直是班上的学霸，可是他又不是传统意义上的好孩子。

他一直非常痴迷游戏，从小学六年级开始，“小霸王”是他的启蒙，到后来单机版的仙剑奇侠传，光玩游戏他嫌不过瘾。

宿华就开始尝试写代码，向破译游戏买装备，在永顺一中寄宿的时候，他更是通宵的去网吧打游戏。

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可是即便一直沉迷游戏，他丝毫没有耽误读书，还轻松地考入了清华大学，成为当年“永顺县”远近闻名的人。

正是从喜欢游戏开始，宿华对互联网、编程有着极大的兴趣和热情，这也为他将来的创业打下了扎实的基础。

宿华从本科一路读到博士，看着北京飞涨的房价，他按奈不住，竟然退学就业去了。

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做事果敢、当机立断，从这些经历中，可以看出宿华的个性。

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经历33次创业失败不言弃

带着清华大学的光环，宿华顺利进入谷歌工作，“负责搜索和系统架构”。在谷歌，宿华第一次感受到了科技的魅力。

大厂的舒适的工作环境，很高的薪酬以及前段的技术，让宿华如鱼得水，成长很快。

可骨子里的不安分，让他在硅谷工作了两年半后，开始了第一次创业，做网站视频广告。2008年视频网站刚刚起步，没人看好，不巧又碰上金融海啸，宿华理所当然的就失败了。

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后来他又陆续尝试了各种项目，都以各种原因失败了，“我至少做过33个项目，积累了一大批失败经验”，期间宿华还去百度工作了两年，给百度搞出日后广告挣钱核心的凤巢系统，还顺便学习了团队管理。

宿华一直不甘心给大厂写代码，虽然他已经积累了百万身价，他一直渴望通过技术实现自身价值，他认为创业一定是条不二的途径。

于是他带着自己的6个弟兄，再次走上了创业的道路，准备做搜索引擎。

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惺惺相惜联合创办快手

正当宿华在探索中，在投资人张斐的牵线搭桥下，他遇到了也在互联网领域创业的程一笑。

2013年的程一笑和他的团队正在运营一款动图工具“GIF快手，当时正处于移动网络社交上升期，年轻人们不再满足于文字交流，而是在新兴的聊天软件微信里，乐此不疲地发送着GIF动图格式的搞笑表情包。

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程一笑

但是随着短视频的兴起，受到了强烈的冲击，正在挣扎中的程一笑也急需要转型。

两人一见如故，理念和思路很吻合，于是一拍即合决定开始合作。其实作为快手的创始人，程一笑应该股份占比大，为什么是宿华为主导，这就是当时他们商谈时，程一笑的大格局决定的。

合并之前，程一笑占快手股份的80%，投资方晨兴资本占20%，宿华加入后，程一笑让出40%的股份，还让投资方让出一半股份，导致新组建的快手，宿华的股份超过程一笑的股份，成为实际控股人。

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快手的四大创始人

宿华有扎实的背景知识、大厂工作经验，还有33个项目的创业经验，所以当然不让的成为快手的CEO，程一笑负责打磨产品。

当时的互联网江湖，不管是腾讯视频，优酷土豆，还是爱奇艺携带了大量资本入场，玩家把整个市场已经搅得天昏地暗，宿华觉得自己这个快手要做，一定要跟别人不太一样，他选择的角度就是视频社交。

于是他开启了大刀阔斧的改革，将快手原有的复杂应用统统砍掉，首页只剩下了3个栏目：“关注”、“发现”、“同城”，还有一个用图标摄影机表示的录制功能。

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可是结果并没有朝着预定目前完成，而是用户量急剧下降，一批一批活跃用户，跑掉了90%，这个把宿华都搞懵了。

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有7亿用户却无法摆脱乡村土味风

冷静之后的宿华，并没有为眼前的小挫折乱了阵脚。

短视频运营之处，都是走的明星、主播、大V的路线，这样通过头部主播的培育，能吸引大量的粉丝，提升用户活跃度和流量。

可是宿华却不想重复这条老路，他觉得PC时代可能是北上广知识中心，到了移动互联网时代，全天下都有可能成为大市场，所以他关注的是普通人视角的视频。

快手没有去拉明星入驻，也放弃了大V认证标签，而是踏踏实实地开始专攻算法推荐技术。

以优质内容来获得高推荐才是王道。

很快，快手流失的粉丝数量又回来了。2014年6月，快手日活跃用户回升到20万，2017年，快手总注册用户数据就已经超过了7亿！

这简直是火箭般的速度。

随着快手用户的增多，内容产生的数量也在持续激增，平台拥有7亿用户量意味着，每天可能至少有1000万条视频内容信息产生。

捧红了一批“搬砖小伟”这样的草根，开吊车的女司机，开挖掘机的农村青年等等这样的普通民众。

但是 一篇《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》文章很快把快手的美好推到风口浪尖，文章指出快手部分视频内容的低俗。

”有人放鞭炮进自己的裤袋里，有人吃玻璃和乳虫，有人虐待猫猫狗狗取乐，甚至还有未成年少女出现在平台上，以早孕为噱头盈利，吸引大批少女跟风模仿……”，为了猎奇，视频博主无所不用其极。

文章以图文并茂的形式，从二人转、荤段子、残酷杂耍等方方面面剖析快手的种种乱象。

认为快手低俗、简陋、粗糙，并给快手打上“牛鬼蛇神”和乡村残酷物语的标签。文章一出，引发全网贴标签，快手打上“LOW”的标签，央视新闻也下马批评了快手。

快手遭遇了一次大规模的危机，宿华发表公开信道歉，立即申明将改进算法，丰富内涵，提升内容品质。

宿华的财富故事待续未完，下一篇文章我们将重点分析宿华创业成功的秘诀，特别是对创业者的借鉴和启迪。

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