大学生创新创业基础课程学__体会，大学生创业创新基础心得体会？

#头条创作挑战赛#《青春路上，创新创业永不止步》

南昌航空大学《南航青年说》栏目于10月30日晚邀请了佳园环境总经理胡文斐在线上为昌航校友讲授了一堂主题为《创新创业永远在青春路上》的课程。胡文斐分享了自己的创业经历和心得感悟，阐述了如何将青春融入时代的重要性。

在课程中，胡文斐强调了创新创业的重要性，并分享了自己的创业经历。他说，创业是一种勇气和决心，需要不断地学习和实践。他还分享了自己在创业过程中遇到的困难和挑战，以及如何克服这些困难和挑战的方法。

胡文斐还强调了青春的重要性，他说青春是一种宝贵的财富，应该珍惜和利用好。他鼓励年轻人要勇敢地追求自己的梦想，不断地学习和成长，将青春融入时代，为社会做出更多的贡献。

最后，胡文斐表示，他相信南航的学生们都有着无限的潜力和能力，只要勇敢地追求自己的梦想，不断地学习和实践，就一定能够在创新创业的道路上取得成功。

在创业过程中，人是至关重要的一环。创业者需要具备坚定的信念、敏锐的洞察力和勇于冒险的精神。同时，创业团队的成员也需要具备相应的素质，如团队合作能力、创新思维和执行力等。只有拥有优秀的人才，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现创业的成功。因此，在创业过程中，注重人才的选拔、培养和管理，是非常重要的一环。

1.1 创始人

在一个企业的创立和发展中，创始人的作用至关重要。任何经营中出现的问题都能追根溯源从创始人身上找原因。成功的创业者必须认清自己的性格特质、资源禀赋、素质能力、优势劣势等各方面，这是取得成功的关键。然而，这一点往往很难。现在越来越多的人投入到创业浪潮中，但实际上只有约5%的人有禀赋去做一名领导者，也就是企业创始人。由于因缘和合、际遇不同，这个占比可还更小。因此，对于在职场中的每一个人，首先要弄清楚一个问题，就是能够清晰地知道自己是带领别人成功的人，还是跟随别人成功的人。

孙陶然老师认为，作为一名出色的领导者，需要具备三种素质和两种能力。首先，必须有远大的志向，有宏伟的目标去引领自己的梦想；其次，要有胸怀宽广，容纳他人的长处和短处；最后，要有坚定的意志力，克服各种困难，才能在创业路上取得成功。学习力和前瞻力是两种必备的能力。学习力可以分为不同的层级，包括学习力、自学能力、超强的学习力和玩命的学习力。学习并不仅仅是学习知识，更重要的是丰富自己的智慧，用于解决实践中遇到的难题。前瞻力是指站在未来看当下的选择和行为的能力，是战略力的体现。领导者应该清楚自己应该做什么，做别人做不了的事，具备处置危机的能力，即站位力。创始人还应该客观认知自己和企业的优势和劣势，学会科学研判趋势，把握时机，并能规避或化解各种风险。失败的创业者往往是因为努力的方向选错了。

1.2 团队

团队合作是企业成功的关键，无论企业处于何种阶段，规模大小，创始人都必须高度重视企业文化的建设、践行和宣传。然而，这需要老板首先成为一个文化人，用自己的文化底蕴来影响、激励和带领全员。在选择团队成员时，企业应该选择具有相同或相似理念和价值观的人，同时能力也要互补。如果成员的能力雷同，就需要进行能力分化，否则企业很难成功。

1.3 人才

企业的文化是招聘和留用人才的首要标准。人才并没有好坏之分，但是在创业的十年里，我发现那些离开企业的人都是不认同或者违背企业文化的人。此外，企业在招聘人才时，应该根据不同的阶段吸引不同层次的人才，而不是盲目相信空降的人才，应该努力培养自己的人才。企业的创始人应该建立一个完善的人才发现、培养和激励体系。作为企业领导者，首先应该是一名好的老师，一名好的校长。

创业三要素之一是“事”，指的是创业者要有一个好的创业项目或创意。一个好的创业项目应该具备市场需求、技术可行性、商业模式可行性等方面的优势。创业者需要对市场进行深入的调研，了解市场需求和竞争情况，同时也要考虑自己的技术和资源优势，选择适合自己的创业领域和项目。在创业过程中，创业者需要不断地优化和调整自己的创业项目，以适应市场的变化和发展。

2.1 行业选择

在创业时，我们通常有三个选项：选择自己从事的行业、选择自己热爱的行业、选择自己擅长的行业。很多人喜欢从事自己热爱的行业，但却缺乏实现的能力。只有对一个行业极度热爱，才能将从事的行业变成自己擅长的领域。很多人只是试探一下，不愿意付出努力，结果就是干一行，甩一行，很难取得什么成就。当然，最好的选择是三者重合或统一，其次是将自己从事的行业变成自己热爱的领域，再变得擅长。但很少有人有这种韧性和耐性。

2.2 成事的成功要素

一位知名的管理专家曾经提到，想要成功创业，需要满足三个前提条件。首先，你必须是某个领域的专家。只有在一个领域里工作8到10年，才能算得上是入门，通过积累点滴经验，逐渐熟悉行业，再在这个领域里深耕13到15年，才能算得上是真正的专家。其次，人脉也是至关重要的。人脉不是简单地认识对方，交换名片或加微信，而是能否与对方建立资源交换的可能性。人脉是相互的，只有互帮互助才能解决双方的实际问题。要建立人脉，需要花费时间建立感情，用真诚构建信任，用实力赢得人脉。最后，资金也是创业的重要因素。只有自己辛苦创造的资金才会被珍惜，而且创业过程中难免会遇到资金短缺的问题，这时就需要考验你调动资源或资金的能力。我建议年轻的创业者们要注意，不要盲目引进投资方。对于小微企业来说，管理实际上就是股权。过早地出售股份可能会给企业的增长设置太多不可逾越的障碍。

3.3 不犯昏招

不同行业、不同规模的企业有着不同的盈利模式和发展规律，创业者不能简单地照搬别人的成功经验。对于小微企业来说，要注意以下三点，才能避免犯颠覆性的错误。首先，不要盲目地投入研发，因为研发需要投入，但并不一定会产生收益。其次，不要盲目地购置固定资产，企业的发展要考虑短期和长远的利益，过多的资产会使企业难以发展。最后，不要盲目地扩张和进行多元化，企业的扩展要符合企业的发展规律，否则就会遭遇失败。

我希望年轻人在创业时不要仅仅考虑解决温饱问题，而是应该选择那些具有“专精特新”特点的行业。这些行业需要一定的专业技能和技术含量，同时也具有广阔的发展前景。作为受过高等教育的人，我们应该有更高的追求和目标，去开拓那些具有挑战性和创新性的领域。

创业三要素之一是“势”，它指的是市场和行业的趋势和发展方向。在创业过程中，了解和把握市场和行业的势头非常重要，因为这将直接影响到创业的成功与否。要想在市场中立足，必须要有敏锐的洞察力和前瞻性的眼光，及时抓住市场机遇，把握行业趋势，不断调整自己的战略和方向，才能在激烈的市场竞争中获得成功。

3.1 地势

在《纳瓦尔宝典》这本书中，提到了年轻人在选择工作时需要考虑三个方面：地点、行业和合作伙伴。举个例子，如果你想要和某些人合作，那么你必须成为一个与他们相匹配的人。如果你是一个积极向上的人，你就能够进入积极向上的团队；如果你是一个消极的人，你就很难融入到正能量的圈子中去。因此，年轻人在选择工作时，需要认真思考这三个方面，以便找到最适合自己的工作和团队。

如今，国家鼓励企业“专精特新”，对于高科技行业来说，选择创业地点至关重要。市场和人才是企业成功的关键。大城市的地域辐射力强，因此在大城市创业的企业往往被认为实力强大。此外，大城市资源丰富，高级人才的密度高，因此获得人才更加便捷。如果你选择在小城市创业，市场辐射力会相对较弱，而在小县城里虽然也有高科技人才，但如果你选择高端服务业，创业地点选择在小地方，失败是不可避免的。

3.2 时势

在创业初期，企业创始人应该学会抓住机会，而不是去冒险。他们应该坚持一个领域，不断地努力，而不是频繁地更换方向。选择的权利来自于强大的实力，不要轻易相信别人说的朝阳产业和夕阳产业，如果你没有在一个行业内经营足够长的时间，你很难分清楚哪个是朝阳产业，哪个是夕阳产业。同时，也不要盲目相信别人对某个行业的好赚钱的看法，随意更换主营业务。创业者应该具有长期主义的思维，要有耐心在一个行业内深耕，当你足够了解自己所从事的行业时，你才有更多的选择权利。

3.3 人势

在组建一个创业团队时，人才的选择非常重要。不同阶段的企业需要不同层次的人才，而不同层次的人才需要不同的能力。基层人员需要专业能力，即智商；中层人员需要人际能力，即情商；高层人才需要创新能力，即思维能力。当然，这也适用于一个人在不同职业阶段的发展。创始人在创业的不同阶段需要根据企业的发展情况，逐步开发新的能力，放弃已经有的能力。因此，在选择团队成员时，创始人需要考虑他们的能力和适应性，以确保团队的成功。

一个成功的创业者必须具备超强的学习能力，并且坚持不断地学习。首先，他们需要客观地认识自己，清楚自己的优势和目标，并找到实现目标的方法。其次，他们需要了解人性，满足、激发和遏制人的需求。最后，他们需要研究社会，了解社会的运行规律和事物的本质。只有全面了解自己，深入了解人性和社会，才能在创业或职业道路上游刃有余，无往不胜。

感谢大家的倾听，最后祝愿各位校友在人生的道路上不忘母校的培育之恩，不辜负青春年华，在追求理想的征程中实现自己的人生价值。