淘宝回收站的宝贝怎么彻底删除，如何进入淘宝回收站？

投稿用户 • 2022年6月30日 pm2:00 • 产品运营 • 阅读 1084

今年，长平公司紧紧围绕季度和年度目标任务，从计划控制、煤质管理、技术保障、修旧利废四个方面同向发力，打好“降减提”攻坚战，收到可喜成效，一季度营业收入和利润顺利实现“飘红”目标。

精打细算控投入

公司严格落实全面计划管理和成本倒逼机制，结合月度作业计划，合理压缩成本指标，调控生产投入，在保证安全的前提下实现效益最大化。公司大力推行全面预算管理，加强内部管控，在每次经营计划会上，计划财务部门及时对各相关单位成本管控工作进度提出要求。

在保证优先安全生产、重点工程投入的基础上，定期对井下材料浪费现象进行检查，严控预算外支出、超预算支出和低效益支出。积极参与资产建设、运行、维护、技改、报废的全过程管理，严格按照预算组织施工，对重点项目坚持对标一流，强化督导，严细考核。同时，根据阶段性生产任务和经营目标，科学调整生产经营重点，并根据项目进展情况，合理安排资金使用，为顺利完成全年的生产经营任务提供强有力的保障。

全程把关提煤质

公司持续优化开采工艺，加强煤质管控，在保证安全和完成矿井生产经营指标的前提下，以实现“煤质最优、效益最好”为目标，不断推进设备改造和系统升级，提高商品煤配比精准度，确保煤质全过程质量达标，大幅提高回采率。同时，坚持从源头上要质量，对生产环节严格实行集约生产率、工时利用率、正规循环率、开机率、回采率考核，将产量、进尺量、设备检修等工作量指标纳入考核范围进行科学定量。根据巷道掘进实际情况，对设计方案进行优化，将四、五、六盘区尾巷设计宽度从5.6米缩至5.2米，不仅使顶板处于可控状态，而且每日进尺量提高了2米，成本费用也大幅减少，实现了效率、效益双提升。

技术创新破瓶颈

公司以降成本、增效益为出发点，鼓励职工积极参加小改小革、技术创新、课题攻关和合理化建议征集活动，成效显著。其中，“密集钻孔及浸水蠕变耦合作用下的底抽巷围岩控制技术研究”，确保了巷道和顶板的安全服务稳定性；“重型放顶煤采动下裂隙化复合软岩顶板预应力注浆锚索新型超前支护技术研究”，消除了巷道被动支护的弊端，提升了工作面的回采率……一项项科技成果在公司得到了广泛应用。在此基础上，公司还与科研院校、设备厂家加强交流与合作，结合矿井实际，对设备进行技术改造，先后成功应用了掘锚一体机、掘进后配套装备智能化集控系统等一批新技术、新装备，大幅提高了作业人员工作效率，提升了安全系数。

回收复用促节约

公司坚持“长变短、精变细、旧变新”的原则，不断加大废旧物资回收复用力度，按照生产计划投入，制定物资回收指标，持续抓好井下设备和物资动态管理，对机电设备实行包机责任制，将井下有使用价值的废旧材料加工后重新投入使用，杜绝了设备在使用过程中的非正常损坏，提高了设备配件使用率，最大限度盘活资产，为完成全年经营目标打下坚实基础。

在长平公司回收站，经常可以看到工人师傅正在废旧物资中“淘宝捞金”。截至3月份，他们在废旧物资中共分拣出钢管、水带架、胶管等10种废旧材料，节约成本4万元。维修人员还将100台淘汰下来的压风机自救器进行了拆卸，把所有未损坏的部件进行重新组合安装后，经过打磨、整形，30台压风机旧貌换新颜，仅此一项每月节约资金10万元。（文/马琴责编/孔宪楠）

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