销售公司激励方案，销售员工激励方案具体措施？

投稿用户 • 2022年9月29日 am3:10 • 资讯 • 阅读 400

亮剑出击首战必胜攻坚克难共捍荣耀！

2022年，面临严峻的市场形势和竞争压力。按照集团公司董事长徐留平对营销体系的讲话精神要求，1月4日，一汽解放销售公司召开“销售部、市场部激励方案落实动员会”，标志解放销售公司2022年激励方案全面启动执行。解放销售公司销售部、市场部全体员工参加会议，解放销售公司党委书记王志才，总经理、党委副书记张松，党委副书记、纪委书记刘鹏，副总经理吕武峰出席会议。会议由刘鹏副书记主持。

销售公司激励方案，销售员工激励方案具体措施？

征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2021年，解放以总销量近44万辆的骄人业绩，勇夺十项行业第一。2022年，随着商用车市场容量的萎缩，解放面临巨大的营销压力，为贯彻落实集团及解放公司统一部署，压实经营管理责任，确保营销目标达成，解放销售公司从高级经理到二级经理，到每一位普通员工，将实施目标导向，压实责任，层层激励，强化营销执行力。

会上，首先由综合管理部解读了2022年销售公司激励方案，即以各岗位所承接的目标为核心，实施全员激励，完成目标的有奖，完不成目标的受罚；同时，对过程实施运营评价，根据评价结果实施奖惩、调岗、末位淘汰。

销售公司激励方案，销售员工激励方案具体措施？

赢有道战必胜。销售公司副总经理吕武峰与销售部、市场部所有经理人员签订了激励方案，两个部门的经理、主管及员工代表分别进行了表态发言。销售公司总经理、党委副书记张松向作战单元代表进行了授旗。营销将士齐声高呼：亮剑出击！首战必胜！攻坚克难！共捍荣耀！喊出了解放营销人的决心与勇气，营销人将义无反顾，逆势而上，勇于亮剑，打出解放气势、打出解放威风！

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战前动员

销售公司党委书记王志才在最后的动员讲话中指出：面对前所未有的市场压力，实施此次激励政策，不仅仅是一个责任状，更是军令状，赌的是全体营销将士的尊严，没有退路，只能赢！必须赢！同时，我们不是一个人在战斗，解放各体系、各部门会为我们做好支撑，同心筑梦，共捍荣耀，通过我们营销团队的胜利，赢得解放胜利、集团胜利是我们全体营销人的责任和使命。

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王书记强调：在前进的道路上没有教课书，必须勤奋、善谋、敢战。要坚定必胜的信心，信心比黄金更重要，信心来源于用户对解放产品的热爱，更来源于解放团队勇于攻城拔寨、攻坚克难的决心。经理人员要冲锋在前，求真务实，深入市场一线，了解客户诉求，倾听客户声音，快速反应，为经销商、客户及合作伙伴赋能。在冲刺的路上，虽有惊涛骇浪，但解放营销人有运筹帷幄的谋略、劈波斩浪的气魄，我们坚信2022解放必夺首季，必赢全年，2022解放必将持续领航!

初心如磐志不改大浪淘沙显真金

从1月4日至10日，解放销售公司本部、驻外战区及合作伙伴将全部召开激励方案落实动员会。实施激励方案既是军令状也是承诺书，是解放销售公司“有功必奖，有过必罚”的落实原则，也是实现解放必胜的行动保证。全体解放营销人将狠抓任务落实，牢记解放营销人的使命感、责任感、荣誉感，以辉煌战果证明“铁肩担责”、“亮剑出征”、“使命必达”，在披荆斩棘中再攀巅峰！

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来源：一汽解放营销人

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