跨境电商erp_开源,开源erp_中文?

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企业产品数字化有几个难点

其一是,数据量大,汇总整理困难。

以一个200人左右的机械设备制造企业为例,成品数量可能不多,几十个,但原料品种繁多,原料料号少则几千个,多的几万个。料号太多,一次性全整理出来,耗时耗力。现实中,可能分批整理,分批导入。

其二是,有些行业,产品不太容易界定

一种情况是,应不应该定义为产品不容易界定,还有些情况是,是应该定义为同一个产品还是不同产品不容易界定。以工程安装服务行业为例,每承接一个工程,都可能增加很多新材料/新设备(以前没买过没用过)。为了对这些材料/设备进行采购、发货等管理,应该在ERP系统中定义为产品。但这些新材料/新设备往往只用一次,工程结束,该材料也不会再用了。这种只用一次的材料,要不要设立料号,单独维护,还是并入老料号,简化维护?工程安装中,需要采购木工、水泥工、技术工等各种工人负责安装,这些不同工种的服务可不可以按产品处理(服务型产品)?

又以服装行业为例,同一款型的服装,有不同的颜色、尺寸。以款型为产品,还是以款型、颜色、尺寸的组合为产品?日常工作中,通常认为同一款型的衣服,都是同一个产品。但库存管理的时候,同一款型,不同颜色、不同尺寸的库存显然必须区分开来。服装行业只有颜色、尺寸两个维度的属性。但一些工业配件行业,属性维度有材质、口径、产地、厚度、压力等几十个,这种行业,产品该如何界定。

其三是,BoM表的精准化。

一些复杂产品,BoM结构复杂,设计部门给出的BoM表难免包含一些错误,常见的如产品单位不对,辅料型号混用。没有数字化的时候,采购或装配中,采购主管或车间主管等根据经验识别和修正此类错误。一旦数字化,电脑系统识别不了此类错误,这些错误可能导致ERP系统流程中断(如单位错误),或者导致采购买错原料。因此数字化的时候,严格要求BoM表准确无误!

根据开源智造客户回访数据:Odoo帮助企业仓储减少了20%人员的投入,销售人员优化了10%-30%投入到电子商务工作,打通各类电商渠道增加客户数量,为电商通道开放接口,电商工作的效率大大提升,意味着企业整体营收面都直线增加。尽管在疫情期间,企业的营收额逆势上涨,竟然增加40%。所以由此可见,开源智造帮助传统企业成功完成信息化全面变革,提升了员工工作效率,企业资源的规划也更加合理化,财务利润得到显著提升。

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