PMP项目管理,

需要图上的备考资料,可以关注后私信我,免费发给你哟?

PMP项目管理,

——————

【PM人上岸心得】

考试时间230分钟,一共180道选择题,我们的目标是通过考试而不是全拿满分!所以抓住重点,咱们的钱一定不会白花的。

既然要努力通关,那作战信息一定要做到心中有数。

一、 了解考纲变化

其实考试大纲就是PMP考试的一个核心复习导图,即使考纲有变化,但考试仍然是以指导项目经理管理项目为出发点,考察大家在真实项目工作的调研和呈现,考察重点是万变不离其宗的。

二、根据考试内容调整复习策略

考试内容变化的点主要集中在下面这几点:

1、以往单一的预测型方法变为预测型、混合型和敏捷型方法,贯穿三大域35个任务。

2、5个过程组的基本项目生命周期变为3个指标的任务域。增加敏捷方法比重,和实践接轨,某些时候采用敏捷方法能够帮助团队高效的实现目标。

3、任务更加贴近真实项目场景,也更加聚焦项目工作的核心,更加聚焦任务目标,大家要清楚的知道完一个任务需要完成哪些工作。

4、项目管理侧重点从单一的关注成本,进度和质量等一些硬技能,变为对人的关注和对组织交付价值的关注。

5、对于软技能要求更高,匹配 PMI能力模型三角。

总的来说,现在的考试大纲并没有对旧版进行彻底颠覆,只是在以往的基础上进一步完善原有的知识体系,逐渐向实际工作运用实践靠拢。所以大家备考的时候要注意学以致用哦~

需要资料的可找我领取~

顺便提一下,大家备考的时候比较关心的一个问题就是究竟要不要报班?

其实按我的经历来说的话,报班是很有必要的,因为考试的报名3900元费用也不低了,经不起多考几次,还不如报个班给自己加一份保险,这样能减轻很多的危机感,让备考压力不那么大。另外就是报名那关也要机构来报,学时方面也要积累,所以我这个懒人干脆报班统一把这些麻烦事儿解决了。

PMP项目管理,

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.summeng.com/27402.html