新媒体账号运营分析报告，网点运营分析报告？

投稿用户 • 2022年9月28日 pm2:10 • 资讯 • 阅读 570

来源：中国交通新闻网

近日，河南锦路九月运营分析会举行。党总支书记、董事长兼总经理毛万里出席会议。党总支委员、总部运营中心总监张新成，党总支委员、总部职能中心总监、工会主席韩红娟，工程技术中心总工程师李鸿杰，锦路置业总经理任晓东，工程联营中心总监毛喜玲，公司总部11个部、4个事业部、17个业务和行政部（办）的负责人；公司各子公司、分公司及总部运营中心所属第一至第七工程公司经理（负责人）参加会议。会议由韩红娟主持。

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会议听取了六大中心领导、17个部（办）及各子公司、分公司和七大工程公司负责人九月份工作及生产运营情况汇报，对公司部（办）和分、子公司运营管理进行了点评，对存在的难点、堵点、痛点问题进行了分析、研究。会议对公司运营情况作了全面细致的剖析，对公司当前面临的形势进行了分析研判，安排部署国庆徒步赛有关事宜及四季度的重点工作目标任务。

毛万里最后作总结讲话，他强调：一是要以市八次党代会为指导，继续强化党建工作，全面提升党建工作水平，叫响党建文化、运动文化两大品牌，继续助推公司良好的信誉和社会形象，做到统一思想，聚精会神，全力维护锦路品牌平台效应，实现高质量党建引领公司高质量发展。四季度是关键，大家要立刻行动起来，把注意力转移到全年工作目标上来，要有不达目标誓不罢休的决心；二是要强管理、防风险、树品牌。要提高站位，提高标准，高质量完成本职工作。时不我待，各个工程项目要加快进度。在建工程要按照合同要求加快施工，确保如期交工或按时达到项目进度要求，珍视信誉，不拖后腿。完工项目要跟紧总结、审计、验收、回款等环节，力争在元旦前大头落地。三是要借助“万人助万企”活动的东风，积极向上级领导汇报、沟通、联系，采取得力措施加大工程款尤其是历史欠款的催收清欠力度，使每一笔应该下拨的款项按时到位，以减轻资金压力。四是要抢抓机遇，围绕灾后重建项目积极努力捕捉信息，争取项目。正在谈判的项目要紧盯不放、积极主动跟进；要深化与大中型国有企业、投资集团、金融单位深度合作，实现互利共赢，要维护好与中建五局的良好合作关系，做好项目跟进、结算跟进；要聚焦域内、域外城市乡村发展战略，想方设法、主动出击，积极争取、储备更多项目，以增强集团发展后劲。五是工作中要保持高站位、高标准、高敏感度，按照集团标准，强化学习，苦练基本功，要珍惜公司当前的良好发展势态及环境，要倍加珍惜，团结奋进，积极践行锦路精神，保持昂扬斗志，开启四季度工作新篇章。六是要做好疫情和安全生产风险防控，合理安排国庆假期施工，务必做到安全施工、安全度假、祥和过节。

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