东南亚电商平台有哪些，东南亚电商平台有哪些成功的？

投稿用户 • 2022年12月29日 am6:21 • 资讯 • 阅读 449

一、中等收入陷阱

站在2022年节点，大多数卖家遇到的问题，实际上可以称之为中等收入陷阱。何为中等收入陷阱？很多本土卖家画像是，有几个人或十几个人的团队，有几十万到两三百万月GMV，有称得上可观的20%左右的毛利。这个行业有大量的95后00后百万级卖家。但是，不约而同的纷纷走到了自身能力圈瓶颈。如果仅仅在单一平台的生态内，无法再次复制2021年的高速增长。走到需要另外积累的、沉淀的另一个关口。如果我们能够清晰的认知到，去年的高速增长是来自于平台的红利，那么同样能清晰的认知道，今年的市场这艘船已经放缓，我们无法再将市场繁荣的红利，成就的企业增长，当作自己的实力。真正考验我们团队能力、资金能力、供应链能力的时刻已经到来。

二、创造价值，还是投机离场？

你是一个投机者，还是一个价值创造者？如果是投机者，从平台情况下看，或许在众声喧哗中，你该撤退了，东南亚供需不平衡的表面红利正在快速消失。但或许拔剑四顾，你短时间未必能找得到方向。东南亚的市场有卷过淘宝，有卷过亚马逊？资本市场早已将目光聚焦东南亚，没有任何一个时刻，资本市场如此关注东南亚的成长性和想象力。那么，在平台的基本面和市场的基本面没有改变的情况下，本土卖家真正应该考虑：我该怎么样选择自己的发展道路？

三、继续做卖家，还是做服务商？

如果依然坚定，对卖货及品牌，有面向未来的笃定，那思考的就是：选品-供应链-产品包装-流量获取，我们有成熟的方法论体系吗？有给消费者提供相对更好的产品、更好的服务、更好的解决方案吗？在营销层面，除了S单和广告，我们还有其他的方式和策略吗？在供应链成本、在管理团队效率、在用户的获取和复购、在品牌的差异化上我们有能够构建护城河的能力吗？我们的定位如果是一个卖家，是一个价值创造者，摆在我们面前实际上是一条已经被拨云见雾的道路：

? 拼多多和淘宝卖家的发展历程，就会是shopee和Lazada本土卖家发展的历程

? 兴趣电商对平台电商造成的冲击，就会是tiktok及类似平台对shopee和Lazada电商的冲击。

? 购物的传播方式已经从图文-视频-直播转变，卖货的传播方式也会发生这样的转变

作为卖家，我们必须彻底的拥抱趋势，自我革新，全面拥抱本土化。如果想做服务，想切培训、切孵化、切物流海外仓、切东南亚MCN(网红经济)，那么去做吧，服务商远远胜过卖家的喧哗与热闹，只求无愧于心，做好自己！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.summeng.com/43217.html

东南亚电商平台有哪些，东南亚电商平台有哪些成功的？

相关推荐