项目工程师主要是干什么的，工厂里项目工程师主要是干什么的？

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对于任何项目管理人员，最重要的项目就是自己。

最诚恳的建议

1.先考虑自己希望在个人事业和工资收入上分别达到什么目标。

2.写出自己的目标和完成时间。在正确的时间，用正确的方式，做正确的事情。

3.完成目标！

如果你感到迷茫也不要慌，稳住，硬硬核解决方法送给你，带你白嫖。

职业生涯路径

结合公司的职位体系，做规划：从项目经理、高级项目经理，直到项目总监。

用一张图来告诉你PMP学什么内容，相信看完你就知道需要具备哪些技能了，知道要从哪些地方下手。

项目工程师主要是干什么的，工厂里项目工程师主要是干什么的？

1.系统地阅读书籍和参加培训，掌握项目管理的知识，技术最好不要放手。

在掌握了基本知识、熟悉了基本技能之后，一旦开始独立负责一个项目，就正式踏入了项目经理的职业生涯了。

2.学习项目管理技能。

1.学习软技能。

这时的你会发现，现阶段遇到事情是没有退路的，遇到冲突没人补台。因此，需要学会韧性和周旋，通过沟通解决问题，需要努力锤炼沟通和协调能力，勇敢面对“谈判”。

2.实践技能。

独立负责一个项目就会发现， 项目的情况千变万化，照搬书本上的知识铁定是不够的， 这个时候究竟要变通，根据实际情况选择适当的方法，将理论知识和具体实践相结合，才能处理各种情况。那么我们在实践中要不断积累经验，举一反三，将项目管理知识变成项目管理技能。

项目工程师主要是干什么的，工厂里项目工程师主要是干什么的？

以上是你位居项目经理职位需要具备的技能，接着咱们再了解一下项目总监必备技能。

了解更多PMP知识

项目总监需要独立负责项目组合或者区域项目群管理。

1.维护客户：在客户面前你是直接代表公司的，因此与客户建立相互信赖关系是必须的。

2.客户需求理解：应该对客户的行业进行比较深入的了解，用客户的“语言”谈问题，才能识别客户需求。

3.业务策划：与客户一起进行业务策划，进行可行性分析，不仅有助于承接项目，而且能了解项目对客户的业务运营的价值。

4.财务知识：项目总监需要评估项目的投资收益、估算项目成本，确定收款节奏、最终核算项目损益，以保证项目成果能够给客户带来预定的业务价值，同时给公司带来合理的利润。

最后就是总经理啦！

总经理的职责就是要对公司运营和业绩负责，是对个人能力要求很高的一个职位。

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