人力资源部话术，猎头与客户沟通的话术？

投稿用户 • 2023年2月16日 am1:49 • 资讯 • 阅读 272

随着国家政策对劳务派遣的逐渐认可，政府政策扶持及监管环境的完善，劳务派遣在国内应用领域越来越广泛，派遣规模也越来越大。在整个劳务派遣市场里，劳务派遣管理需要关注什么？当然是劳务派遣机构(用人单位)、企用工业客户(用工单位)与员工者之间的管理。

我们和16位做劳务派遣/人力资源行业的客户交流，找了一些大家的共同存在的问题，总结出3个关注事项。

招聘人事管理

找人、招人，是很多劳务派遣公司需要做的首要事情，没有员工，劳务派遣公司怎么运作起来呢？对于招聘管理，大家主要有以下这几点疑问。

招聘员王小姐：

虽然说目前就业形势严峻，但是实际上我们或多或少都会面临招聘难的问题。每天一些招聘网站发布职位，辛辛苦苦的更新招聘信息，流量分散，招人艰难。

招聘员邓生：

除了线上招聘外，我们偶尔还会组织一些线下招聘会，每次去现场，都要带一堆物料去。比如，电脑录入资料、纸质申请单，企业介绍的易拉宝，全部在招岗位的宣传单等等，如果能用一台手机就能完成招聘管理，入职管理就好了。

人事主管李生：

招聘不是问题，但是离职率高就离谱了，有些人进来做了几天就走了，其实这些人有部分也不是直接走，而是去了我们其他的用工企业，这些人员的管理起来就不太方便了。

人事专员陈生：

我们用工企业主要是工厂，很多工厂并不是固定班次的，而是采用排班制度，考勤统计繁琐，有些员工经常忘记打卡，还要一个一个的联系员工，处理考勤异常。虽然工作不难，但是很耗费时间。

财务管理

对于劳务派遣员工来讲，工资和预支是他们关注的焦点。

财务林小姐：

你知道吗？我们劳务派遣公司管理有个特点，就是支持预支工资。劳务派遣员工数量多，而且是分散不同用工企业，每次预支，我都要手动登记信息，抵扣对账困难。

出纳张生：

每个月都要给员工发工资条，纸质工资条不仅发放效率低，成本高，而且操作费时，遇到发薪日，经常得加班加点完成。

数据统计

老板黄总：

你问这个月入职了多少人？离职了多少人？我得找人事那边拿统计数据。其实吧，我最想看到的是每位招聘员每天做了多少事情，每月预支、工资、合作伙伴提成等财务支出情况。员工经常给我大大小小的十几个表格，看得都头大呢。

其实，对于很多劳务派遣公司来讲，特别是有一定规模的企业，系统化管理必不可少。如果一个能够为企业建立自己的招聘系统；有一体化，提升人员管理效率的人事系统；一站式搞定预支、薪酬、支付，让财务更轻松财务解决方案；能够清楚看到用户数据、招聘数据、人事数据、财务数据的数据分析的劳务派遣管理系统，你要来体验下吗？

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人力资源部话术，猎头与客户沟通的话术？

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